職場中存在一種“正裝效應”，服裝上微小的區別就有可能影響人們對一個人的第一印象，對於穿著得體的正裝的人，人們對其印象更好。英國和土耳其的研究者曾做過一個實驗，研究了這一現象。
他們給被試看了一些穿男裝或女裝的照片，這些人的面部經過了模糊處理，以減小其他因素的影響。男裝都是正式的西裝，樣式和材質都差不多，唯一區別是有些穿的是量體裁衣的定製服裝，而另一些則是從品牌店裡買的現成成衣，結果發現人們對於穿定製西裝的人評價更高，比如他們更聰明、更有錢、更成功，不過卻並不更值得信任。
在女裝中，則比較瞭如何穿的區別：有些女裝更保守，裙子的長度到膝下、襯衫的扣子一個不落都繫上；另一些則相對“開放”，裙子長度稍高於膝蓋，襯衫解開了最上面的扣子。結果發現，人們對於穿著更保守的女經理，評價更為積極，認為他們更成功、更值得信任。但如果被告知這位女性是前臺接待員，則兩種穿衣方式對第一印象就沒有影響。這可能說明，對職業的專業性期待更高，就更對衣著有所要求。
另一方面，當我們穿上正裝去上班，就像演員穿上戲服去演戲一樣，衣服本身讓我們有某種感覺，也提供了應該如何去表現的一種線索和提示。一項對於公務員的研究發現，穿正裝或者商務休閒時自我感覺競爭力和權威感最高，穿商務休閒時自我感覺最值得信任也最有效率，而穿正裝時最不友好。還有人研究過休閒制服和正式制服對空乘人員的自我評價和行為進行了比較。透過訪談，研究者發現，穿正裝制服，空乘站得更直、也更拘謹，感覺更加自信、更驕傲也更能控制全域性，而穿休閒制服，更加輕鬆，動作更隨便、不是那麼自信，走動也沒那麼勤快。不單是衣服本身，而是衣服所象徵的身份含義，影響了認知和行為。
職場中存在一種“正裝效應”，服裝上微小的區別就有可能影響人們對一個人的第一印象，對於穿著得體的正裝的人，人們對其印象更好。英國和土耳其的研究者曾做過一個實驗，研究了這一現象。
他們給被試看了一些穿男裝或女裝的照片，這些人的面部經過了模糊處理，以減小其他因素的影響。男裝都是正式的西裝，樣式和材質都差不多，唯一區別是有些穿的是量體裁衣的定製服裝，而另一些則是從品牌店裡買的現成成衣，結果發現人們對於穿定製西裝的人評價更高，比如他們更聰明、更有錢、更成功，不過卻並不更值得信任。
在女裝中，則比較瞭如何穿的區別：有些女裝更保守，裙子的長度到膝下、襯衫的扣子一個不落都繫上；另一些則相對“開放”，裙子長度稍高於膝蓋，襯衫解開了最上面的扣子。結果發現，人們對於穿著更保守的女經理，評價更為積極，認為他們更成功、更值得信任。但如果被告知這位女性是前臺接待員，則兩種穿衣方式對第一印象就沒有影響。這可能說明，對職業的專業性期待更高，就更對衣著有所要求。
另一方面，當我們穿上正裝去上班，就像演員穿上戲服去演戲一樣，衣服本身讓我們有某種感覺，也提供了應該如何去表現的一種線索和提示。一項對於公務員的研究發現，穿正裝或者商務休閒時自我感覺競爭力和權威感最高，穿商務休閒時自我感覺最值得信任也最有效率，而穿正裝時最不友好。還有人研究過休閒制服和正式制服對空乘人員的自我評價和行為進行了比較。透過訪談，研究者發現，穿正裝制服，空乘站得更直、也更拘謹，感覺更加自信、更驕傲也更能控制全域性，而穿休閒制服，更加輕鬆，動作更隨便、不是那麼自信，走動也沒那麼勤快。不單是衣服本身，而是衣服所象徵的身份含義，影響了認知和行為。