做一個外賣快遞驛站，主要負責承接外賣快遞、配送外賣快遞並解決物業管理問題，這樣的外賣快遞驛站發展前景怎麼樣？

衡量一個事物發展前景需要結合幾個方面去看，目前來看快遞驛站這方面可以暫且不談，現在有菜鳥驛站，快遞代收，蜂巢等等，外賣驛站的發展前景有三個障礙。

一是五十步與一百步，外賣不差那幾步。成品外賣的時效性要比快遞要求更高，可能晚幾分鐘，飯菜口味就有所變化，騎手從店裡出來，送貨2公里，已到小區門口，之後由飢腸轆轆的業主自行取外賣，這幾步路往往可以由騎手代勞，業主也不願意在花上一定的跑腿費之後，還要自己跑上跑下。快遞時效性，免費儲存一段時間，業主上下班自行順道取走，所以快遞的貨棧要比外賣的快遞驛站更有生命力。

二是半成品生鮮外賣，巨頭林立。半成品買賣對時效性要求不強，可以克服上述時效問題，但是目前半成品和生鮮市場，前面有各大超市，後面有京東生鮮，盒馬鮮生等等巨頭，外賣驛站的生存空間並不大，而且競爭力也趕不上這些巨頭。

三是外賣驛站的運維費用大。外賣往往要求保溫，或者保鮮。相應的對裝置的要求也非常高，需要保溫和保冷作用，在加上物業所要的進場費，基礎設施前期投入大，後期維護費用多，再加上可能遇到的食品安全衛生問題，，外賣驛站的處境會比較艱難。

綜上外賣驛站的前景不大。