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  • 1 # 人俗理不俗

    夕陽產業的建築業,工地總承包、分包、包工頭作為建築業的重要部分,是一榮俱榮、一損俱損。

    2021年,恆大債務暴雷,大家都已知道了,但前期萬達、恆大等知名房企債務的顯現,只是個開始,並且這只是冰山一角,多少小地產公司的債務問題並沒有表露出來。

    建設單位債務暴雷一定會向下遊產業鏈傳導,而且已經往下游施工方傳導了,特別是大型的跨區域施工的施工單位,年底有很多施工單位資金週轉緊張,相信從事這個行業的專案經理都已感受到了。

    施工單位資金緊張,建設單位資金撥付比例不到位,自然而然下面的分包商以及後線的包工頭日子不會好過,工程款要錢不好要,當然,農民工工資受影響相對較小。2022年春節,家裡有從事分包或者幹工地包工頭的應該都已感受到了,錢真的很難要,施工方總是找藉口,拖,拖,拖,總之能拖一時是一時。

    前段時間,某知名經濟學家提出房地產市場進入“黑鐵”時代,側面反映出房地產以前的高利潤時代已經走向終結,房地產這個夕陽產業暫時不會走向終結,但低利潤時代已經來臨,帶給分包商、包工頭的壓力只會愈來愈大。

    展望未來,房住不炒成為時代主流,整個工地產業鏈都受影響,錢絕對是越來越難掙。當然,基礎設施方面國家現在開始發力,還是可以展望的。不過,無論是專案經理、分包還是包工頭,做好睏難的心裡準備,早做打算才好

  • 2 # 藍領智慧

    專案總包,分包,勞務分包,這都是關聯在一起的,過去兩年工程建設受疫情影響很大,再加上國家對房地產的整體調控,連鎖反應是,開發商從銀行貸不了款,就缺資金,缺資金就不能持續開發,開發商不開發。就不會買地,開發商不買地,地方政府財政收入就減小。沒有財政收入,政府就沒有錢搞基礎建設。所以這兩年工程專案很少,即使有專案做,資金狀況也都不好。

    所以不管有沒有專案做,總包,分包,勞務分包的日子都不好過。

  • 3 # 慢慢變老變優秀

    說說我的看法吧!

    2022年一月底,可稱得上是建築行業最黑暗的日子!為什麼這麼說?

    首先是工程結款出奇地難、出奇地慢!建築行業的工程結款本來就差,但約定俗成的規矩就是年前無論如何都要把欠了一年的工程款給了了,不說百分之百至少是百分之七八十吧。可今年一月底各個建築企業都出現了逾期甚至於不做結算的問題,連工程屆扛把子-中建系統都出現了未能及時給付的情況。說明2022年的建築行情將面臨巨大的挑戰。

    其次是去年房地產爆雷的影響開始擴散到下游,隨著恆大等頭部房地產企業陷入困境,連帶著下游建築企業被迫進入困境,包括南通三建、六建、蘇中建設等大型建築企業進入破產程式,甚至於央企如中建系統都被迫以訴訟方式起訴恆大,可想而知這波因房地產爆雷掀起的巨浪,將會讓多少建築企業翻船。

    目前來看,2022年上半年將會持續目前的蕭條境況,總包、分包、材料供應商日子將會越來越難過。一要解決之前工程款未支付的問題,二要繼續進行後續施工安排,壓力山大!

    但任何事情都存在著兩面性,危機危機危中有機!為什麼這樣說?

    宏觀經濟來看,投資、出口、消費三駕馬車是促進經濟發展的關鍵所在。出口,去年因國外供應鏈危機影響,給中國出口帶來了良好的動能,但後續因原材料價格上漲及航運物流價格上漲而失去了2021年上半年的強勁勢頭,2022年受國外通脹影響,將嚴重影響到我們的出口前景;消費,這個不用多說了,消費已經是萎靡不振的境地,原因大家都知道;投資,不用說了,老基建畢竟見效快,可隨時拉昇動力,而且還可以解決勞動力問題,因此今年必定是一個基建投資大年。

    現在的問題是:這波水何時才能給建築市場帶來好處?由於各地財政狀況差異比較大,尤其是因為疫情對某些地方帶來的傷害很大,部分地方政府今年的財政收入預計下滑嚴重,此時更加迫切需要解決的是地方財政收入問題。因此除大灣區、長三角等財政收入問題較好的地區,其他地方透過基建投資拉動經濟的影響有限。

    所以,困難的地區今年將面臨巨大的風險,而部分地方由於財政收入問題不大,加大基建投資力度的影響將逐步在2022年下半年出現。

  • 4 # 搬磚隊大隊長

    “如果年前給的錢不理想,過了年別想見到工人幹活”,這是木工老闆的原話。現在年後到了,果然工地上一個木工都沒有,人都去哪了?區清欠的群裡熱鬧非凡,依舊在延續著通知各工地去領人的戲碼。

    作為總包的我們也給甲方放了話:“如果工程款不能到位,過了年就不要說工期的事”。現在已經是馬上進去三月份,總包、分包、包工頭寥寥無幾。還剩下一點活,工長給粉刷包工頭打電話,包工頭說:“工人都不願意出來,還有一部分去了南方”!很顯然,2022年,從開發商到農民工,會更加難過。

    第一、總包戰略收縮,以要錢為主,不再承接工程

    過了年,單位法務部比較忙,公司高層指示,這樣的環境能不接工程就不接工程,比較惡劣的上游該啟動訴訟就啟動,你不告別人也會告,先告了再說。

    分公司主要正在進行的四個工程,目前處於停工狀態的就有三個,原因也很簡單,工程款支付沒有到位,勞務不配合,供應商不配合。

    第二、分包不敢再墊資,無力再墊資

    很多甲方銷售不好,動腦筋進行工抵房,總包拿到房子,只能一級一級抵下去,可是工人不會要房子,只想要現金,握到手裡的資產不能變現,導致無力墊資。繼續籌錢幹,有可能再多一些固定資產,還是沒有現金流,形成惡性迴圈。

    第三、包工頭有心無力,組織不來工人

    很多的包工頭由於年前沒有收到款,下邊的工人也收不到工程款,收不到工程款就會產生兩種結果,要麼繼續討薪,要麼另謀他路,反正就不繼續幹。目前我所在的區,年後復工率大約在三成左右。

    整個市場沒有信心,樓市太冷清,供給大於需求,經濟刺激需要時間,22年的日子要比去年更加難過,這是毋庸置疑的。

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