能買股份沒有支配權，阿里就是這樣。大公司市值高，買了不划算，把他打下去才是英雄。阿里差錢嗎？自己創業，打下對手花更少的錢，做更多的事。中國那麼有錢，為什麼不買下哪些小國家一個道理。

做電商的企業很多，而且同質化嚴重，這和騰訊非常不一樣，遊戲行業大多差異化比較大，而且當時京東、蘇寧、噹噹幾家加起來都比不上阿里，這樣長期的霸主地位，也讓阿里放鬆了警惕，等到拼多多能跟阿里抗衡的時候，你想收購別人已經晚了，畢竟對於拼多多，淘寶已經屬於傳統電商……

第一上市公司的流通股票有限，你透過二級市場是無法透過購買股票得到控制權，交易所為了保護企業的控制權都股票購買都有上限

其次現在股票還分為兩種，一種股票只享受分紅權益，沒有投票決策的權利，阿里起初就是美團的一大股東，最後美團不聽他們說，還開展了與阿里有競爭的業務，導致阿里大怒，拋售了美團大多股權，轉手還收購了餓了麼！

很多時候都事與願違，中國是世界第二經濟體，缺錢嗎？不缺，可我們想買西方的先進技術或者合併企業時，要麼公司老闆拒賣與合作，要麼西方國家報團阻撓。阿里想收拼多多、美團，這兩家公司老闆願意嗎？其他大公司願意嗎？比如騰訊。

只有阿里有錢？你不知道什麼叫阿里系騰訊系？以前的BAT這幾個都是有錢的！這些都是檯面上的富豪！隱形的富豪誰懂！再加上不能壟斷！得有競爭

阿里巴巴是中國最為優質的科技網際網路公司，但阿里巴巴不是神。且不說美團和拼多多是上市公司，哪怕是不上市，阿里巴巴也吃不下美團和拼多多。不然阿里巴巴也不會同時對美團和拼多多開戰了！

為什麼說阿里吃不下美團？

一開始美團是和阿里混的，但後來王興覺得情況不對，馬雲是想吃下美團，結果王興就拉來了馬化騰。後來大家都看到了，騰訊成為美團的股東，而阿里巴巴這邊稀釋出局。

所以，站在創始人的層面上看，王興顯然不會把公司賣掉，誰來買都不賣，畢竟王興也是一個有野心的人。

阿里一看情況不對，收了餓了麼，前些天又組成了阿里集團軍正式對對美團反攻。所以，阿里和美團的大戰還得繼續，而不是說阿里能吃下美團。美團的體量也不小！

阿里巴巴能吃下拼多多嗎？

就算阿里巴巴能吃下拼多多，但人家拼多多也不願意賣啊。江湖早就傳言，拼多多背後的創始人是投資大師段永平，這是個不差錢的主。而背後的軍師是馬雲當年的徒弟，也就是淘寶的第一任掌門人孫彤宇，孫彤宇當年之所以離開阿里巴巴，就是和馬雲等人的意見不和。

所以，再從創始人的意志來看，人家辛苦打造出來的公司，怎麼能說賣就賣？關鍵是人家不差錢啊。

結論：無論是美團還是拼多多，我個人認為，他們的存在給了阿里很大的壓力。大家總不願看到市場一家獨大吧，大家說是不是這個道理？

阿里巴巴雖然是國內網際網路巨頭，但是收購像美團和拼多多這種企業在歷史上還沒有這種案例，即使能夠收購也會極大影響自己的現金儲備，企業自身的風險也會增加，再者很重要一個原因是這兩個神獸背後的金主是騰訊公司，騰訊還不至於讓兩家正在蓬勃發展的企業拱手讓給阿里巴巴，而且一家企業被收購也不是一個股東說了算的事情。

騰訊和阿里巴巴現在的業務已經不單單是主體業務了，涉獵到行業越來越做，對於行業的發展未必是好事情，很多企業想要做大做強都擺脫不了這兩家的控制，所以很多企業在創業初期有著極強的戰鬥力但是被收購併且拿到大量的資金之後衝擊力明顯下降了，阿里巴巴收購的很多企業現在的戰鬥力都不如早期了，但對於兩家巨頭來講不見得是壞事起碼在潛在上消滅了未來的競爭對手，在網際網路行業想要繞開這兩家企業是一件非常困難的事情，去年有幾家企業想涉足社交領域結果短時間內灰飛煙滅了，嚴重的競爭不對等的關係。

這是兩個問題，首先為什麼阿里不收購拼多多和淘寶，其次是為什麼阿里不在資本市場上收購。

一、阿里巴巴差點收購了美團

其實阿里巴巴很早就投資了美團，甚至比騰訊還早，但是後來阿里巴巴和美團鬧翻了，阿里巴巴也退出了所有的股份。

為什麼會鬧翻呢？其實阿里巴巴一開始就是要控制美團，而是不是簡簡單單的投資，美團呢，希望自己獨立發展，不想別人干涉自己的獨立運營。阿里巴巴投資美團後，要求美團支付部分必須只能用支付寶，不允許用微信支付。但是王興不幹，不願意站隊選邊，也不願意影響使用者體驗。

後來兩家發展的越來越不愉快，美團直接兼併了大眾點評，就把阿里巴巴激怒了。因為大眾點評是騰訊投資的企業，於是阿里巴巴就徹底退出了美團。

阿里巴巴後來轉而收購了餓了麼，趕走了餓了麼的創始團隊。阿里巴巴一直都是以收購控制為主，然後為自己進行輸血導流，所以阿里巴巴收購的企業，命都不長。

二、阿里巴巴為什麼沒有投資拼多多

首先在模式上，兩者是直接的競爭關係，拼多多要搶的正是淘寶的市場，所以阿里巴巴收購回來是沒有用的。而且騰訊很早就入股拼多多了，所以理論上拼多多也不會接受投資了。對於拼多多來說，如果接受了阿里的收購，實際上就是套現離場了，但是黃錚的野心可是成為下一個淘寶啊。

所以阿里巴巴不可能去收購拼多多，連投資都不會，只有想辦法去幹掉拼多多。

三、為什麼不從資本市場去收購

說了前面的前提後，其實也就明白了，阿里巴巴如果不能完全控制一個公司，僅僅做財務投資，他是沒有意義的。從資本市場收購的那點股份不足以控制整個公司，因為大家都是AB股的結構。

從資本市場去買股份，唯一的作用就是幫這兩家公司抬高股價，為他人做嫁衣。

阿里是有錢，的確也可以在資本市場大量收購拼多多和美團，但是這種惡意收購顯然是不行的。商場如戰場，你惡意收購吞併人家就猶如現實世界中的侵略，人家必然會拼死反抗，其次強扭的瓜顯然是不甜的，後續必定會有各種內部糾葛，最後別忘了國家還有反壟斷法，收購絕不是你想收就收的。

1、惡意收購難以成行

題主你這裡也說當年盛大惡意收購新浪，但最終是以失敗告終！當年盛大的收購行為遭到了新浪高層的反對，並實施了自己的反制措施啟動“毒丸計劃”攤薄股權，這一行動讓盛大無法達到控股的目的，最終收購計劃失敗。

類似的惡意收購失敗案例其實很多，比如2008年是微軟想收購雅虎，在被拒絕後微軟也想強行收購，但此時的雅虎也已經準備了自己的反收購計劃！

可以說，想要透過資本市場直接收購股權達到控制對手的目標並非一件易事，大多數公司都會採用“毒丸計劃”來反制惡意收購。

2、反壟斷-不是你想收就收

目前大型企業之間的併購遠不是自己想怎麼做就怎麼做！很多時候是需要國家監管部門稽核透過才行，同時現在為了防止壟斷乃至涉及到國家利益，很多全球化的企業併購已經不是單個國家說了算。歐美企業之間的併購需要中國的同意，反之也是亦然，並非你想收就能收。

遠的不說就拿2018年高通收購荷蘭晶片製造企業恩智浦來說，由於這2家的業務涉及全球8個國家市場，其中包括中國在內。因此，高通這樁收購案需要所有涉及的市場國家同意才能成行，最終中國投了反對票，高通收購失敗。

3、吞併整合不好反食惡果

企業的確可以透過併購來不斷的擴大自己，但對於收購企業整合不好，非常有可能被反噬，最終導致自己的主營業務受拖累。類似阿里收購拼多多和美團這樣的企業，其實並無太大好處。

拼多多的業務的市場看似是細分市場，和阿里有互補，但這顯然不符合阿里消費升級，因此即便收購來也不會去有效整合，收購的目標只是為了消滅而已，但真的有必要花這麼多錢這麼玩？

收購美團必然涉及到壟斷行為，因為現在做外賣的除了美團就是餓了麼，兩家一合併幾乎是百分百的市場被阿里壟斷，你覺得監管層會樂意看到這種局面？

透過資本市場惡意收購這總事情可以說挺多，但是同樣的這方面的案例也很多，反惡意收購的“毒丸計劃”（股權攤薄反收購措施）是很多企業的標配，不是你想收就能收的。真正的打敗友商還是得靠自己的真實實力，搶市場搶份額！

阿里巴巴的收購，有些“簡單粗暴”

我們知道阿里巴巴的收購的特點，喜歡的是全資入股。它和騰訊的投資不同。騰訊的投資方式是一種入股的形式。

所以，阿里巴巴講究的是收購的簡單，騰訊講究的是“共同發展”。在這種情況下，阿里巴巴收購會尋找更具有代表性的特色，這就是收購的區別。

拼多多，美團在初期可能有阿里巴巴收購的可能！但是，在後期美團的發展以及拼多多的發展，讓阿里巴巴很難去收購了。

美團，拼多多就是和阿里巴巴競爭

實際上，阿里巴巴和美團拼多多就是競爭的關係，不管是阿里巴巴的餓了麼，還是淘寶？透過這種不同形式的競爭，也讓美團和拼多多能夠迅速的發展。

就是我們猜測阿里巴巴可能會後悔，當初沒有第一時間狙擊美團或者是拼多多。這裡還有一個關鍵性的因素，收購併非是馬雲一個人決定，它要考慮到綜合因素。

而且美團拼多多它們本身的目的，就是在和阿里巴巴搶奪市場，更不可能讓自己被阿里巴巴收購。

錢不是萬能的，阿里也不是神，不是說收購誰就收購誰的。

阿里巴巴有多少錢，這些錢夠收購拼多多、美團嗎？

阿里巴巴由馬雲等18人於1999年在浙江杭州建立，是中國一家提供電子商務線上交易平臺的公司，是全球最大零售商之一。經營範圍包括B2B貿易、網上零售、第三方支付和雲計算服務等，業務包括淘寶網、天貓、阿里雲等，並在美國紐約和中國香港交易所上市。

作為中國最大的網際網路企業，阿里的實力還是非常強大的。

阿里巴巴史上最高市值達到了5萬億港幣，儘管經歷了反壟斷調查、螞蟻金服上市失敗、員工被侵犯等不利因素，導致了股票大跌，但仍然有近2萬億港幣的市值。

除了市值外，阿里的賺錢能力也是毋庸置疑的。

阿里巴巴2021年營收7172.89億元，同比增長約41%；淨利潤達到1432.84億元，同比增長2%，歸屬於母公司的淨利潤為1505.78億元，經營現金流達到了2300億元。

2021年，阿里巴巴生態體系合計服務全球超10億年活躍消費者；2021年，阿里巴巴中國零售市場年度活躍消費者達8.11億；2021年，商品交易額（GMV）達人民幣8.119萬億元；2021年3月，菜鳥全球包裹網路的日均包裹量超過500萬件。

拼多多市值500億美元，約合3346億人民幣，美團市值1.07萬億港幣，約合9124億人民幣。

理論上，如果要收購拼多多50%股權的話，阿里巴巴的2300億現金流就足夠了！

而收購美團50%的股權，還需要融資或者軟銀、雅虎的幫助，總之，如果阿里巴巴收購拼多多、美團，資金上肯定不存在難度的。那麼是什麼原因導致阿里巴巴沒有完成收購呢？

馬雲想要收購美團，王興：並不是有錢就可以為所欲為的

美團，全稱“北京三快線上科技有限公司”，是由王興於2010年3月4日成立的團購網站，總部位於北京朝陽區。美團的使命是“幫大家吃得更好，生活更好”。公司擁有美團、大眾點評、美團外賣等消費者熟知的App，服務涵蓋餐飲、外賣、生鮮零售、打車、共享單車、酒店旅遊、電影、休閒娛樂等200多個品類，業務覆蓋全國2800個縣區市。

2022年5月12日，美團位列福布斯2022全球企業2000強第627名。

美團多輪融資中都出現了阿里巴巴的身影：

美團A輪融資，阿里巴巴有參與，具體資料不詳；2011年7月，美團B輪5000萬美元融資，阿里巴巴領投；2014年5月，美團C輪3億美元融資，阿里巴巴跟投；

經過三輪融資後，阿里巴巴擁有美團超過10%的股份，美團的估值也達到了125億美元，阿里巴巴在美團的地位也越來越高。

隨著美團不斷的發展，王興越來越感覺到阿里巴巴的掣肘，而阿里看到美團快速地增長後，不再滿足只當一個投資者，更想把美團納入麾下。

在之後的公司戰略中，阿里再次與美團的產生分歧，並透露出併購美團的意願。王興則直言：我自己的公司只能是我的，誰來買都不賣。

憑藉美團自身的實力無法與阿里巴巴對抗，機敏的王興想到了騰訊。

2015年10月8日，大眾點評網與美團聯合釋出宣告，宣佈達成戰略合作併成立新公司。新公司股東名單上赫然出現了騰訊。

其實早在2014年2月，騰訊就收購了大眾點評20%的股權，就這樣騰訊進入了美團，並且成為了比阿里巴巴更大的股東。

有了騰訊這個大股東，王興的腰板更硬了。

正所謂一山不容二虎，隨著美團與騰訊的密切合作，得知併購無望的阿里巴巴選擇退出美團。

2015年11月，阿里巴巴已經在考慮出售所持的美團點評股份，價格為10億美元，最終成交價為9億美元。

退出美團後，阿里巴巴火速成立了口碑網，耗資60億美元，用來壓制美團。之後，阿里巴巴更是聯合螞蟻金服以95億美元收購餓了嗎。這在當時已經是國內網際網路領域最大的一次併購了。耗資如此之大，只為了壓倒美團，可見馬雲對王興的“恨”有多深了。

如果沒有騰訊，阿里巴巴或許已經收購美團了。

拼多多同樣背靠騰訊，與阿里巴巴展開競爭

拼多多是一個專注於C2M拼團購物的第三方社交電商平臺，隸屬於上海尋夢資訊科技有限公司，於2015年9月正式上線。拼多多以獨創的社交拼團為核心模式，主打百億補貼、農貨上行、產地好貨等。

2022年5月12日，《2022福布斯全球企業2000強》釋出，拼多多位列第581名

拼多多發展有多快呢？

京東GMV達到1000億用了10年，唯品會用了8年，淘寶用了5年，拼多多用了2年3個月；2018年拼多多上市後，第一份年報顯示使用者規模達到了4.185億，僅次於阿里的6.36億，超過了京東；2019年，拼多多單季度新增活躍買家4890萬，而阿里巴巴的是1800萬，拼多多增速達到了阿里的2.7倍。

拼多多直接與阿里在電商領域展開競爭，要知道電商可是阿里的核心，是阿里最不希望出現競爭對手的領域。

“臥榻之側豈容他人酣睡”，阿里直接把拼多多調為頭號競爭對手，優先順序超越了京東。

“增量”之戰

阿里巴巴計劃將“聚划算”從淘寶天貓中獨立出來，成立聚划算事業群。目的就是下沉市場，迎戰拼多多。

將旗下“限時秒殺”另立山頭，成立“秒拼”事業群，同樣也是對戰拼多多。

下沉到農村

下沉至農村是電商的終極下沉。

馬雲每年都會去農村支教，對農村還是很瞭解的。農村淘寶就是阿里下沉農村的最好例子。

2018年6月30日，阿里巴巴農村淘寶在杭州落地了第一家線下農產品體驗店。並計劃在三至五年內投資100億元，建立1000個縣級服務中心和10萬個村級服務站。

阿里的農村淘寶，簡單來說就是：一個村莊中心點、一條專用網線、一臺電腦、一個超大螢幕、一幫經過培訓的技術人員。

“二選一”

淘寶下沉的同時，拼多多也在上升，那麼這兩家直接遭遇是再正常不過了。

強大的阿里巴巴直接對平臺內的商家提出“二選一”，也就是說“如果有使用者想在天貓入駐，那該使用者便不可在拼多多或其他平臺上同時存在”。

其實早在2015年的時候，京東就爆料，淘寶在雙十一期間，不允許商家在京東和淘寶同時上架商品，否則就會遭到危險。因此，很多商家都不得不二選一，和淘寶合作。

當然，阿里的這種做法最終以失敗告終，因為它涉嫌壟斷。最終被罰了180多個億。

其實拼多多敢於和阿里巴巴競爭，就是後面有靠山。

在拼多多上市時，拼多多創始人CEO黃崢佔股50.7%，是第一大股東；騰訊佔股18.5%，是第二大股東，這就是為什麼拼多多能“橫行”騰訊各大app。

當大家認為拼多多和騰訊是一家時，拼多多CEO黃錚直接表示：“我們不是騰訊系”。

這樣耿直地回答，不知道小馬哥看了是什麼滋味。但是，這樣的回答，也向全世界申明，拼多多不會賣給他人。

拼多多不想賣，而且有騰訊這樣的大靠山，阿里即便拿出更多的錢也是無法完成收購的。

真正和阿里巴巴PK的是騰訊，美團、拼多多還真不夠看

阿里玩電商，騰訊搞社交。看起來是不同的領域，但是兩家公司實在太大了，以至於在10多個行業發生了遭遇戰。

APP之戰：

據統計截止2021年底，移動APP排行榜中，騰訊控股排名第一，達到了434個，阿里巴巴位居第二達到了115個，百度和位元組跳動排在第三第四位，分別為103個，99個。

這些APP遍佈社交、金融、娛樂、新聞、購物、生活等方面，這些APP時時刻刻細化著我們的生活，讓我們在某種程度上習慣它們，或者離不開它們。例如：支付寶、手機天貓、淘寶、釘釘、高德地圖（阿里系APP）；QQ、微信、騰訊影片、騰訊地圖、美團（阿里系APP）。

電商之戰：

電商是阿里的大本營，但是騰訊在這裡埋了“兩顆雷”，一個京東、一個拼多多。

京東助攻一二線，然後向下沉；拼多多主攻三四線，然後向上升，合力夾擊阿里系。

社交之戰：

社交是騰訊的大本營，阿里直接打了進來。

阿里戰略入股陌陌，陌陌使用者已經超過了2億。然後推出釘釘，2020年釘釘使用者數大爆發，增長了100%，達到了4億，包括企業、學校在內的各類組織數超過1700萬。

外賣之戰：

阿里意圖收購美團失敗，而騰訊卻透過大眾點評曲線入股美團。

阿里被迫95億美元收購餓了嗎，直接在外賣領域與騰訊開戰。

雲之戰：

2009年9月，阿里巴巴雲計算公司成立，阿里開始佈局雲計算。馬雲承諾“每年砸10個億堅持做10年”，最終將阿里雲做到了國內第一，世界第四的成績。

2013年09月，騰訊推出了騰訊雲，開始與阿里雲競爭。

2017年阿里雲在國內市場份額為45.5%，排名第一；騰訊雲市場份額為10.3%，排名第二；華為雲市場份額為10%，排在第三。

除此之外，阿里與騰訊還在其他領域展開了競爭。

零售領域：阿里有銀泰、聯華，入股了新華都和大潤發。騰訊入股了永輝、中百、步步高；導航領域：阿里有高德地圖，騰訊有騰訊地圖；影片領域：阿里有優酷影片，騰訊有騰訊影片；遊戲領域：阿里有阿里遊戲，騰訊有騰訊遊戲；瀏覽器：阿里有UC瀏覽器，騰訊有QQ瀏覽器；物流：阿里有菜鳥物流，騰訊則推出了物流助手；短影片：阿里有土豆影片，騰訊有微視；金融領域：阿里有螞蟻金服，騰訊有騰訊金融。

阿里、騰訊作為中國最大的兩家網際網路企業，它們的競爭涉及眾多領域，它們的競爭也影響著整個中國網際網路行業，包括拼多多、美團。

問答總結

阿里巴巴的確很有錢，現金流就達到了2300億，而且背靠軟銀、雅虎兩個大金主，可以說錢不是問題。阿里沒有收購拼多多和美團的原因主要有這幾個：

阿里有錢不假，但也是有限點，它的資金大多是股票和市值，實際上現金流不是很多。想要售後拼多多和美團是不可能，一是拼多多，美團背後的資本不會同意，二是國家反壟斷法也不讓。

有人的地方就有江湖，之前我回答過一個類似的問題，但是我想說的是阿里巴巴估計一直以來並沒有看上拼多多，拼多多早期的發展如果沒有騰訊助力，其實應該也沒有那麼的知名，所以拼多多來說註定是和阿里無緣的！不過這麼多年拼多多一直在使用支付寶，支付寶雖然不屬於阿里巴巴，但是也是阿里系的產品！

至於說美團，美團的王興創立的，王興與馬雲之間的恩恩怨怨，網上已經有很多訊息了，但這並不影響聲音，阿里和騰訊是先後投資了美團，只是名義上來說美團更加傾向於騰訊，所以拼多多、美團都被劃為了騰訊系！

所以我稱之為江湖，有些人註定走在一起，有些人就註定是對手！這個是沒有辦法的事情！

阿里這麼多年聽到最多的是投資合併，收購；但是收購後的企業知名度比較高的並不多，除了像高德地圖、UC瀏覽器有點名氣直往外，其他的好像並沒有多少聲音，只能說阿里巴巴的方式很多企業估計並不敢進入吧！就算拼多多做出名氣了，沒有騰訊介入，估計阿里會選擇和收購考拉海淘一樣，直接都是併購到業務體系裡面了！

可能還沒有如今的淘特知名，只能說被晾起來了，阿里投入美團，美團即使願意了，那麼會不會美團和餓了麼身份來一個互換，這個都是有可能的，因為如果阿里選擇大幅度投資美團，那麼餓了麼肯定後來就要選擇到騰訊手上了！至於大眾點評何去何從，那就是一個謎了！