標準任何時候都不能降低，疫情之後更應該科學引導，管理，使體質均衡營養，尤其要從學生開始，目前學生都有配餐，建議科學膳食，學生是未來國家的基石，所以重點應該往年輕人去傾斜，強化標準，科學管理

　疫情對康養產業的衝擊首先表現在需求端，出於躲避疫情的目的，全社會服務型消費需求斷崖式下滑，導致相關企業的營收、現金流大幅減少，但運營成本因為租金壓力、購置防疫物資等原因而升高，企業利潤減少甚至出現虧損。以上門養老服務行業為例，作為微利行業，企業受疫情影響將無法正常接收訂單，疫情期間基本處於停擺狀態。而各類養老和康體健身機構也因封閉式管理，節後復工推遲等一系列原因，出現服務人員緊缺，運營壓力增大等問題，雖然政府出臺了一系列減免房租貸款壓力的相關政策，大部分中小企業仍面臨嚴峻考驗。但考慮到近年來國內老齡化趨勢不可逆轉的趨勢，康養產業仍擁有龐大的人口基數作為保障，在疫情結束後，此類服務行業將迎來一波小幅上漲並逐漸恢復至正常增長水平。

在新冠肺炎疫情的陰影下，康養產業發展進度整體雖呈放緩趨勢，但“網際網路+”的相關行業卻獲得了快速發展的契機。出於躲避疫情的需求，許多線下行為已轉移到線上進行，短期內的上升趨勢明顯。網際網路診療平臺成為近期發展熱點，作為線下診療場景的替代，線上診療可以為使用者提供從分級診療、遠端診斷、藥品配送到個人健康狀況跟蹤的全週期服務。另外，應疫情防控需求，健康雲服務的需求也迎來一波爆發式增長，主要用於實時監控個人健康資料，行蹤等。疫情結束後，此類平臺化的康養服務雖然會回落到正常水平，但此次疫情或可能成為催化“線上化”模式發展的契機，就如同當年的電子商務一樣，慢慢地，帶來了萬億級的電子商務產業的二十年黃金髮展期。在傳統開發商紛紛向智慧化、平臺化的康養專案轉型的大背景下，不難預測，線上線下相結合的發展方式將成為未來康養產業的

受到消費升級和市場環境等因素的影響，康養產業開始構建新的價值鏈，跨界融合模式和泛康養模式(康養細分領域融合發展)成為康養專案轉型升級的新趨勢。康養專案的多樣化功能將成為客群關注的重點，企業在佈局康養專案時，應充分考慮創新機制，加強創新資源共享與合作，使專案更具前瞻性，從而滿足客群個性化的康養需求。既要關注康養產業細分領域的資源融合，構建醫養結合等產品內容，集諸如養生、養老、康復、保健等多種功能為一體，最大化兼顧不同客戶的康養需求；又要關注康養專案和其他行業可能的協作機制，打造“康養+“的新模式，放大資源優勢，尤其要重視智慧平臺的建設，搭乘資訊化的政策東風，推動新一代資訊科技、人工智慧以及雲計算、大資料等先進科技與康養專案的深度融合。