在單位受到領導明顯不公正待遇時，表面上其實就是領導對你的期待值遠遠超過你能做到的，或者你能做到，卻出於對領導或自己將來必害遠遠大於利的考慮不去做時，據理力爭後，如果降低領導對你的期待值到正常值，甚至能降低我所有發揮水平的最低限度，我一定會據理力爭。

但若感覺據理力爭後，能全方位預感到領導對自己的產生期待值的所憑藉的理是上不了任何檯面的，是在他認知空白區的，或是最信任的身邊人故意誘導的，只能越爭剪不斷理還亂，爭來爭去，反變成在爭領導是不講理的，反變成證明你比領導聰明，反變成證明領導用人有問題，反而讓領導對你期待值變得更高，要你更深層次地全面服軟。還遠遠不如接受越想據理力爭，領導對待你態度越惡劣，期待值越不現實的現實，開始覺得現在就是最好的境遇了，當然不是忍氣吞聲，而是在根本不會自怨自艾的情況下，在自己和領導共同認知舒適區選擇能讓事實的發展，引導領導向降低對你期待值到正常值方向發展的機會，或這種情況下作出最正確最順其自然的選擇，讓這種選擇後果，成為避免將來必難於迴避的巨大損失前，讓自己反因禍得福的最大依靠，最大信心來源。

領導的能力之一，就是公道正派，擺平人事。人人都有成就感和表現欲，你把他放在適合崗位，就可能有超常發揮，讓人人都能找準自己位置，對待工作不偷懶不息力。如果遇事偏東向西，當官不知敬畏權力，常以私情入公門，每遇公事循私情，下屬都會心知肚明，膽小怕事的忍氣吞聲，仗馬一鳴的據理力爭，小惠未偏的都是小人，不會為昏官前後袒護。至於說到提拔幹部，人人都想更進一步，各有各的優勢，只好論資排輩，在年齡學歷上逐人排除，就是不能打亂仗，我找領導你告狀，他在背地做文章，職場風氣敗壞如此，一把手不走人就會出事。

忍氣吞聲。同時反省自己，提升自己，不可以惡制惡，仍然要心存善念，這樣方可活得安寧。相信這世界因果輪迴。小人自有小人制，惡人自有惡人磨。