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  • 1 # 小君羊

    1、專案介紹

    在一座城市交通樞紐附近(如火車站、汽車站、核心商圈)租賃一間120平方的毛坯房,簡單裝修,重新佈局戶型,以15平方作為一個標準,隔成4個房間(2間是2人房,2間是4人房)、2個獨立衛生間、1個20平方客廳的新型床位房,這個是最低版本要求的青年小客棧了。

    2、目標人群

    針對過往旅客和價格敏感的人群(含窮遊一族)、揹包旅行者等,以學生、青年(18-24歲)為主要的消費群體。

    3、專案投資

    ①毛坯房或者簡裝修的房租,2.5萬/年;

    ②空調4臺,4000元

    ④1.2米四件套15套,100元/套,1500元

    ⑤客廳沙發、裝置、配飾等2000元

    以上預算是最主要投入,其他小預算不列入,加上其他雜七雜八的小費用,總投資預計4萬左右。

    4、收入預估

    2人間床位是60元/晚,總共4個床位240元;

    4人間床位是40元/晚,總共8個床位320元;

    一般情況下2人間的入住率是80%,4人間是入住率是60%,這麼一算一天的收入是:192+192=384元,再抽除平臺15%的佣金,是288元/天,一個月8640元,一年下來收入也有10萬+

    當然後期有一定資金實力的話,可以多開幾家。

    5、推廣方式(90%做線上推廣)

    ①入住5個左右的旅遊平臺,這裡我就不寫了,因為不能為其他平臺做廣告。

    ②在豆X的旅遊小組發帖推廣

    ⑤開設網上店,推廣客棧。

    以上的推廣方式只是作為思路來參考,我只關心戰略層面,具體執行的戰術由創業者自己操作。

    6、競爭分析

    任何一個創業專案,先進入者為王,這個專案也不例外,如果你所在的城市還沒有多少這樣的青年客棧,可以入手;這個專案的核心在於,能否在交通樞紐中心附近找到合適的房源,這是最大的一筆創業支出,也是成功的一個關鍵。

    7、專案風險

    這個屬於微型的酒店創業專案,目前國家還沒有管控很嚴,如果政策不允許這麼弄,或者需要具備相應的資質,這對於小本創業者來說就不得不撤出了。

    其次,這屬於群居,保障客戶的人身安全也是主要考慮的問題。

    8、寫在最後

    窮遊一族的興起,帶動一大批相關產業,吃喝住行是旅行的剛需,我們在住的這個環節上根據消費者的需求,做出這樣一個床位房的青年客棧,宜早不宜遲。

    但其實還有一個更高明的資金運作手法,據我所知,床位房的青年客棧還可以這樣操作:不租房,直接買房,改造青年客棧,一方面收專案的錢,一方面收房價上漲的錢,兩份收入,一份顯性、一份隱形,加起來一年也有20萬,關於這樣的玩法,我就不詳細說了,畢竟那是需要一定資金週轉的。

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