問題中的主人公是新來不久的女大學生。工作不久，變成了一個越級打小報告，又在你的面前說別人的壞話，對待工作不負責任，而且影響到你被連帶考核。而你對她的權利僅限於考核。這樣的下屬怎麼辦？

我認為第一，瞭解她為什麼變成這樣，對症下藥。要想解決問題，必須找到問題的癥結所在。從一開始入職的工作還可以，發展到現在這個樣子，這麼短的時間內發生了什麼？為什麼一個年輕人對待工作沒有了熱情？為人處事變得如此不堪，。找她開誠佈公地談一下，有什麼問題擺在桌面上，相信辦法總比問題多。動之以情，曉之以理，你可以發現為什麼她變成這樣。講明你的觀點，越級打小報告，背後說別人的壞話都是不對的，她這樣不利於團結，不利於工作。時間長了，也會使她被人孤立，工作環境對她會非常不利。久而久之，會使她失去更好的發展機會而被淘汰。講明利害關係，瞭解到事情的真相，讓她自己作出決斷。

第二，當你瞭解了問題的原因，能解決的解決，不能解決的如實向上級彙報，說明你的觀點，講明利害關係。

工作上的事不能遷就，出了錯，你還會被連累，負連帶責任。不適合在你這工作，可以調走，調到適合她的其他部門 ，發揚她的長處，對你對她都是正確的選擇。

類似於這樣的人，應該哪都有吧。看過一個小影片的長壽老人說長壽的秘決“不管閒事”，你就當沒這號人。任她發展，總有一天會有人收。做這個決定前要找領導溝通一下，看領導的態度，領導如果不喜歡這樣的工作態度，那事情完美解決。如果領導態度不明顯，你就不要自己為難自己了。本事是要自己學的，現在這個社會環境，不管是公務員事業單位還是國企都要求的是業績，沒有能力的人可以乾點雜活，沒有能力又人品不好，估計只能涼快著了。