首先，金融業和製造業是一種動態關係。製造業不是一成不變的，人類工業革命發生了好多次，每一次變革都是社會需求和資本重新推動製造業資產向其他形式變遷，而金融在這個過程中起了巨大的力量就是說金融把市場需求也就是未來的消費和當下的製造業固定資產投資進行了有益的銜接，屬於資源整合及服務層面的綜合性服務。

其次，金融業和製造業是一種淘汰和固守的關係。金融逐利，必然對製造業有一種淘汰和推到的天性，任你如何匠心獨具或者巧奪天工，如果不形成合理的商業模式，也會被金融拋棄。

再次，金融業和製造業是一種肉和骨的關係。骨架是支撐行走的必須，但能否走，能否跑，能否飛，這是需要金融這個血肉賦予其力量，也是檢驗。負債經營，反而更健康。自吹不需要融資就能把企業經營好，往往都先天不足或者吹牛逼。

最後，金融業不單純為了製造業而存在，它還和服務業（如保險，娛樂，遊戲，旅遊等等）緊密相連，當金融資源過分湧向製造業，也可能造成產能過剩，也可能導致研發不符合市場真正需要造成資金浪費，也可能投資低效率。至於金融在低效率大環境下沉迷於金融產品，那是另外一個話題，不見得就是對製造業不利。製造業是大眾需求和科技創新雙輪驅動，如果沒有需求和創新，金融沒有任何意義。

金融和製造業的關係這個問題無非是想問金融到底是促進製造業發展還是掣肘了製造業創新，這個不是簡單的一句話或判斷。因為製造業只是實業中一個分支而已，而能與金融實際比對的其實是“實業”。

金融業和製造業是水和魚的關係！

過去中國金融業是國有企業，員工是事業編制，以為國家戰略服務為主，不計代價扶持重化工業，軍工企業，國有企業，基礎設施，民生專案，投資長見效慢，員工工資很低，不如技術工人，人心不穩。

九七亞州金融危機，國企損失慘重，銀行壞帳率太高了，生存都成問題了，只能進行金融改革，國家注入資產，引進國外銀行投資，全面推向股票市場，自負盈虧，全員轉企。

因為國外先進管理，銀行主要投向有活力有未來的國有民營出口企業，銀行得到新生，金融業與製造業，得到大力發展，GDP翻倍。

08年美國次貸引發的了世界金融危機，中國出口企業損失慘重，只能轉形，拉動內需，銀行業響應國家號召，拼命放水，想保住出口就業。

中國是外向形經濟，美歐經濟不行，外向經濟肯定不行，破產倒閉了一大批中小企業，失業嚴重，國家只能投資基礎設施拉動就業，可美國拼命印美元放水太多了，中國不放水人民幣不貶值，等於給美帝佔便宜，錢印太多沒地去，物價資源房子被炒上天了。

因為房子是必需品，炒房來錢快，金融業製造業全面參與，全民炒房，一發不可收拾。

美國經過十年去槓桿，房價迴歸理性，金融資本開始流入製造業，美股從六千多點上到二萬二千多點，移動互聯公司更是天價。

中國金融業因過度創新，幾乎一半資產全在房地產上，現在面臨去槓桿的壓力，因為基礎設施完善了，歐美市場好轉了，國家又要扶持出口企業了，為了年青人就業，需要扶持創新創業網際網路企業了。

支付寶的出世，讓國家多了一個選擇，金融業多了一個對手，央行多了一個工具，可以田豐賽馬，優勝劣汰，看誰能讓製造業走出去，服務年青人就業！

這就是中國金融業製造業的現狀！