絕對是喜歡送禮的人。又不是製造原子彈，工作上的很多的人才是可以培養的。領導培養送禮的人，領導得親自培養提拔，這樣的人還能忠心。這個機會卻不是什麼人都有的是需要付出成本的。如果一個人沒有過硬的後臺資本(有後臺資本的員工對領導自己的升遷都是有好處的），再大的人才不送錢人家也沒有後臺資本人家善待你都已經不錯了，大多數人才都淪落為他人做嫁衣。這是我看了幾十年的社會最現實的事情，也是心中最拔涼的所見。一個人成才得奮鬥半生，真不如別人送多了的幾沓錢更加不如人家背後有大樹。國家很多條文條例的選拔人才規定就像“新娘子”頭上的“紅蓋頭”，只是負責耷拉在“新娘子”的頭上走走過場給外人看的就好。領導選誰當“新娘子”，永遠得領導第一受益。

必須後者！極少數喜歡前者！

平時對前者很好，很關心，因為要前者幹活；提拔用人的時候選擇用後者，這就是現實…

很多人都會答喜歡人才，實際上這個世界上缺乏的不是人才，而是會用人才的人。人才是用來做事，但人才往往都有想法，大部分領導都喜歡用人才來背鍋做事，經常玩送禮的人往往是提拔的物件。這也是為什麼碌碌庸才居高位，人才懷才不遇。

喜歡人才，圖的是事業或者說名聲；喜歡送禮的，為的是實惠或者說成就感。

但提拔，主要考慮的，應該是對直接當權者是否有用。有利於其地位鞏固的，有利於其進一步提升的，就用。不管是業務骨幹，還是關係戶的照顧，莫不如此。能做事的，有利於業績提升；有關係的，有利於其擴大影響。對於當權者來說，這些都是重要的資源。

當然，這些資源能否為當權者利用，也是一個重要的問題。這就涉及“忠”的問題。不忠的，不但不能利用，反而會壞事；忠心的，能力可以培養鍛鍊，慢些不要緊，起碼不會跑偏。

所以，任何時代都會有懷才不遇者，屈原也罷，蘇東坡也罷，劉禹錫也好，雖留名文壇，終究是仕途坎坷，不為當局者用。而所謂奸臣佞臣，不可謂全無才幹，然其能為當權者用，根本原因在於其“忠”得到認可。

沒出息的男人具體有什麼表現？

沒出息的男人具體的表現只有一個，四個字，哪就是自私自利。

沒出的男人，最愛佔便宜，斤斤計較。只要對自己有利，就幹。他們只為眼前的利益而幹，不考慮以後的事。

這就是沒出息的男人最重要的表現。