國企領導對於給他過節送禮的人，正常情況下根本不搭理你。因為送禮的人不只有下屬，還可能有供應商客戶等。由於送禮的人太多，他還真不一定能記起你來，但是誰沒有來領導可能還有點印象。

至於說給送禮的人可能會被重用，我看你是想多了，最多就是在日常犯錯的時候能對你網開一面，其他的想都別想。真要有提拔的話你還得提前打聽好訊息，到時候再給領導送禮。

做過幾個位置的部門領導，年節幾乎都有員工送些禮物。人情社會，禮尚往來，按說是再正常不過的事情，但我有我的判斷，事後證明也基本判斷準確，大都以下幾個情形:

1.工作生活中，給予員工切實關懷幫助的，適逢年節，員工表示感謝。理解，並欣然接受。

2.平時就有禮尚往來，趕在節日回饋的，也欣然接受。

4.目的明確，專為某事而來的，這個情況稍有不同，有些是附加其他目的的，為探你的底線；有些是大嘴的，會擴散；有些甚至是要挾，這就考驗處理的綜合水平和分寸的拿捏了，也很煩感這樣的送禮。

領導對送禮的一般有這麼幾種看待：

一是心裡得到滿足。感覺自己還是有人看得起。

二是感覺到員工有事要求自己解決。

四是現在當領導的也看不中員工送的那點禮。因為現在他們都是拿年薪制，年收入是員工3到10倍，收了禮於心何忍？

在央企國企，可以說95%以上的領導是不會收員工禮的，若有想要揩油者，他們會把手伸到公家口袋裡去的。

中國有句古語叫“官不打送禮的”，你送了，儘管會被拒收，但對你來說，在領導面前只會好不會壞。

我不贊成員工給領導送禮，但是我支援員工送禮。

一、送禮的習俗是從哪來的？歷史上國家之間交往和大臣交往都興禮尚往來，說是為了國泰民安，其實那都是為了自己王位，大臣們無非是貪點物質需求。歷史教訓太多了，諸侯王成了昏君，大臣們都貼了小人的標籤。

二、君子之交淡如水。越來越認可這樣的話，看過好多捐款、捐物、贊助的事情，說是互幫互助，面上事大家都看到了，看似順理成章，誰容易啊？拿自己的給別人，給誰不行，給近親屬不香嗎？你相信無所需求嗎？

三、水至清則無魚，人情社會是現實。為啥好多人都說，人生如戲，全靠演技？生活在社會上，離不開人情，即使你不講人情，也阻止不了別人要求人情，也可能是領導，也可能是別的員工。吃人嘴短，拿人手短嘛，這裡面的事情說不清楚的，只能說人心隔肚皮。

我贊成一句話，做有正能量的事情，控制慾望。裝到死不就是真的了嗎？