就像餘華說過的：文化行業就像森林，大小樹木一起在不同的水平線上生長，不存在誰取代誰的問題，大家都可以一起成長共存。

面對新的挑戰，媒體人需把握生活是資訊之源的初衷，豐富載體，做活內容，跟上時代節奏，弘揚社會正能量，做更好的自己。

從內容上充實，將重心放在完善內容上，現如今，自媒體發展迅速，有太多譁眾取寵的東西，儘管一定時間內可能人氣不錯，但過了那股新鮮勁，終將面臨流量大幅減少的情況，因此，重點放在內容上，加強自媒體之間的合作宣傳，經常來些創意性的營銷活動，保持人氣。

蟹邀回答~~

2019年註定是短影片發展趨漸成熟的一年，18年下半年就為短影片鋪好了發展道路，成熟了很多主流短影片平臺，例如：抖音、快手、微視、火山等，使用者數量、發展規模越來越龐大，前兩天抖音公佈的資料顯示抖音的日活躍使用者突破2.5億，月活躍使用者突破5億。再加上各家都在爭做短影片區域，未來市場能發展到多龐大不得不說難以估量，但就目前來說，新媒體今早入局短影片領域是沒有錯的，吃肉的人永遠是那些勇於嘗試的人。運營得當，新媒體人想短時間在這塊崛起的機會不是沒有，就看你與什麼樣的人為伍，前期調研準備妥當，後期高人指點很容易做爆一個影片，說白了，好的運營圈子能讓你走的更快，就像我最近剛加入的一個抖音學習圈子，時常交流運營幹貨跟心得，對於我這種新手來說真的挺實用的，不吹噓遛馬，接地氣的讓我以為在混朋友圈，總體來說還不錯吧，都是大家邊運營邊分享的實操經驗。想加入的可以私聊我，我就不在問題裡回覆了。

最後，渠道也很重要，渠道也是一個小王。全媒體時代，各位媒體人不要覺得只要把內容做好就夠了，一定要透過一些比如建立社群，建立小號的方式，去打造自己的私域流量，平臺是別人的，但是粉絲是自己的，所以我們要把自己的核心粉絲吸納，維護好。這樣我們這樣的小生態，從內容生產，流量獲取，粉絲轉化，商業變現才可以持續。

搶抓機遇，創新內容，自建渠道，這是我對於新時代新媒體人的三點思考和建議，希望採納。