主動找老闆談工資有必要，但老闆給你加薪不加薪是另外一說，老王一直認為，薪酬不是談不出來的，而是靠自己的能力和實力換來的。

如果你能力非常優秀，公司離開你就會破產，我想你的老闆會主動給你加薪、提升職位的。不過，老王說的這種極端很難達到，但至少能解決公司的問題吧。

老王原來也碰到一個員工，工作到第四個月就提出，讓老王給他加薪，無處無奈，因為就他一個人在做那個工作，只好給他加薪500萬，之後老王就開始招聘了。當她第二次向老王提出加薪時，被老王直接拒絕了。

老王認為，第一次加薪，是無語無奈，必須要加薪，不然人走了，沒有人幹活怎麼辦。第二層提加薪，因為我已經有其他人員可以頂替你的工作了，為哈要給你加薪。不是不願意給她加薪，而是因為他的能力一般，不能真正解決企業的問題，無法是企業獲得增長。

如果要加薪，還不如我從找一個牛的人來解決公司的問題，獲得企業快速增長呢。

所以，老王認為，加薪真的不是談判談出來的，而是靠自己的實力爭取獲得的。

領導沒有主動給你加薪，是因為你的能力還沒有達到領導的要求。

如果你的公司離不開你或者你在公司成了一個不可替代性的人物時，你的領導不可能不給你加薪。但也有那種非常小氣的領導，這種沒有格局、沒視野的領導畢竟很少。

和領導職位提升和談薪不是沒有可能，但要注意場合和策略。

1、前提是你的業務能力要夠強、同事關係要處理恰當，業績要突出，要給領導一個願意給你升職和加薪的理由。千萬不要在領導沒有人的情況下，你提出加薪，這樣的話，估計你距離走人也不遠了。

2、選擇場合，比如在領導很高興的事情給領導委婉的說說自己想想升職，但這時不要提加薪的事情。別忘記了，只要領導願意給你升職，就自然給你加薪。原因是幾乎所有的公司都是薪崗會同時移動的。老王認識一個傢伙，也是老司機了。他告訴老王，除了自己業務能力和帶團隊能力外，還特別聽領導的話，同時也喜歡和領導一起喝酒、聊天。領導特別喜歡他，有什麼好事情，都是第一時間想到他了。這個傢伙是老油條了，但我們也可以思考一下他的行為，很多可以借鑑的。

3、千萬不要為了升職而升職、為了加薪而加薪。任何一個領導都煩這樣的人。老王公司原來一個員工，剛剛入職4個月就提出兩次加薪，第一個加薪是因為沒有人，如果她離職了，這個公司就沒有幹了。老王被迫給她加薪了。當她第二提出加薪時，老王說等一等，之後老王很快就招聘到一位人品和能力都比她強的人，最後拒絕了她的加薪請求。之後，她說離職，老王連挽留都沒有挽留。為什麼老王沒有挽留她呢？原因很簡單，他的能力不足以勝任更重要的工作。

這個要看情況。並不是人人都有跟領導談工資的資本，假如你現在的能力還達不到升工資的標準，那麼即使你勇敢了，還是會受傷害的。

談工資是職場中很講技巧的一樣東西。

每個公司的情況都不同，但是有一點是肯定的，假如員工都提出了加薪需求，而公司依舊無法滿足的話，要麼是你並沒有優秀到可以加薪，要麼是你還達不到公司的調薪制度，要麼是領導想你辭職。

當然能啊。除非你是土豪，你是老闆，普通的員工，都希望自己的工作價值能在工資中有所體現，畢竟我們都想有個更好的物質基礎，這也能激勵自己在工作上做出更好的成績。

事實上，一些公司有比較完善的薪酬調整制度，定期績效溝通，比如一年一調，加1000-3000元幅度；也有些公司根本沒有薪酬調整制度，那麼如果員工不主動提就裝傻，即使員工真的做好了，公司也不會願意主動加薪，直到員工提出要離職才會考慮，可是這時你先提離職再加薪，即使最後留下來加薪了，公司對你的印象也是曾經想過背叛的員工，印象就變了。

那麼高情商的員工會如何跟老闆談加薪呢？一般談判都需要收集情報、談判書擬定（談判策略）、談判目標（設定好底線，可談判的空間）、談判時間（找個好時機）、談判地點。

首先，我們可以先來思考以下問題：

你進入這家公司工作多久了？都做了些什麼工作？做出了什麼成績？

你未來的工作計劃是什麼？工作量會增多嗎？你能為公司創造什麼？

公司少了你短期內會損失什麼嗎？

你在公司和部門裡面是什麼分量？

假如你現在辭職，以你現在的工作經驗跟能力，你能在外面找到月薪多少的工作？

你對現在的工資滿意嗎？為什麼不滿意呢？

如果這次談薪不能如願以償，你會怎樣？

職場中，一定要有自知之明，只有知道了自己的真實情況，才有跟他人談判的籌碼。但避免用苦肉計，比如房租漲了、還房貸、加班多、工作辛苦沒功勞也有苦勞，這種乞求式的談薪，不僅不職業，而且會有反效果。職場不相信眼淚，只看結果。

公司看中的是你能在目前工作基礎之上做出多少溢位價值，這才是談加薪的籌碼。所以關鍵是你要理性的考慮清楚自己在市場上值多少錢。

老闆最近給其他員工加過薪嗎？

一般公司離職的員工都做了幾年？是什麼原因離職？

老員工都加過幾次薪？每次加多少？什麼時候加的？

公司的薪酬制度是怎樣設計的？

老闆給你加過薪嗎？加薪幅度是多少？

外面同行同崗位的人在拿多少薪水？

薪酬談判時，如果你處在資訊不對等的地位上，對一切都不瞭解，必敗！企業要管理這麼多人，對外面的薪酬情況一定比你敏感，而你在他旗下工作，他對你的工作能力跟表現也有了解，所以你瞭解到的內在跟外在資訊也不能少於企業。

加薪大家可能都會直覺地認為就是就是加錢。但其實薪資還包含了其他很多重要的組成部分，要全方位的考慮薪資架構。許多其他福利轉化為數字，也是個客觀的收入。比如：

硬性的。工資、固定津貼、國家強制性保險，公司內部統一的福利專案和帶薪休假等。

彈性的。獎金、提成、特殊補貼、股權等。

軟性的。培訓（補貼）、進修（考研）、工作環境、班車、食堂、健身中心、節日福利等。

隱性的。彈性上班時間、在家辦公、成長空間、帶著小孩上班、調整工作內容等。

按照優先順序列出你所有在意的東西，然後從上之下開始進行談判。比如，首先試圖增加工資，如果工資沒法增加就試著增加假期，如果假期無法增加就試著增加公積金，如果公積金無法增加就試著增加股權，嘗試獲得更多元、靈活的薪酬調整。

跟老闆談話，也很講究時機、運氣。剛好遇到一單生意黃了，這時候跟老闆談薪，他肯定沒心情。一般談加薪有以下5個好時機:

籤offer時，也就是入職之前；

績效面談，調薪前；

年終調薪前；

職位晉升時；

公司發展好的時候，你工作內容有增加時。

這四種情況進行排序的話，最容易是入職前，最難是年終調薪前。往往面試的時候，企業是難以摸清你的真實水平的，這也是為什麼很多人用跳槽來達到升那麼一點工資的目的。等你入職後，成了一家人，老闆就會覺得你做什麼都是理所當然地，談判空間就變得窄了，考慮的因素也複雜了，企業對你也更瞭解了，加錢就會比較謹慎。

一、不是應不應該，而是你有沒有談資

對於工作來說，工資其實是對我們的一種肯定，業務能力出色升職加薪是很正常的事。可是有部分確認為自己多做了一點事情就要領導給他升職加薪，其實這是不可能的，更別說主動去找領導談漲工資了！

在覺得自己應該去找領導談漲工資之前一定要先確認這幾件事：

1、領導會給你加薪的理由有哪些？

假設你就是你領導，平心而論，你願意給現在的自己加薪嗎？理由是什麼？你這段時間的業績是最好的？這段時間你為公司創造了哪些價值？你在公司有哪些優勢是他人很難替代的？……

2、和你同崗位的同事有沒有加薪？

如果你問要怎樣確認別人有沒有加薪，說明你真的還不具備一定要讓領導給你加薪的能力！聰明的人都知道怎樣去確認別人有沒有加薪！如果這時候大家都沒有升職加薪，那麼說明現在也許不是加薪的時間，那麼你可以話更多時間去準備怎麼樣跟領導談加工資！如果同崗位的同事都加薪了，只有你沒有加，那麼你首先應該對比他人，再自省一下，自己有哪些做得不足的？想清楚，然後再製定談加薪計劃！

3、你有什麼理由可以讓領導給你加薪？

也就是你現在覺得你應該主動找領導談漲薪的理由，或者是你的談資是什麼？不要看到別人漲工資，自己沒漲就冒冒失失地找領導去談判，這樣的結果不僅達不到效果，或許還會給領導留下不好的影響！

首先、這一點很重要，每個公司的規定有不大一樣，有些公司一年有兩次調薪機會，有些公司則只要一次；有些公司是在年末調薪，有些公司在年中調，而有些則是年初！所以一定要了解清楚！

其次、公司規定的調薪時間是領導無法改變的，如果是7月份會調薪，你等六月底才找領導談漲工資，除非領導本來就打算給你，否則很難成功！但如果你又在剛剛調薪之後再找領導談加薪，就算是成功了，也要等下一次，況且下一次漲薪還遠，就算領導不忘記，你的表現也不一定確保到時一定會給你漲工資！

最後、最好是確認好公司的每年調薪時間，在調薪前三到兩個月時間準備跟領導談，談完後記得要多表現，把業績提上去！