由於我工作的關係,和華為個人消費類產品有些關聯。想從自己的視角和感受出發談談對華為的認識和看法。
最初知道華為,是好多年前在大一期間的一個晚上。那時候華為還不是所有人都知道,也從來沒有像今天這麼突出和受人關注。在宿舍的桌子上放著一本《華為的冬天.任正非》的書。這是我第一次知道華為,第一次知道任正非。我被他的創業事蹟打動,居安思危的遠見所折服。
那個時候的華為手機業務才剛剛起步,通訊領域和企業業務是其核心主導業務,當然了,至今通訊也還是華為核心業務。
那個時候我就知道了華為的偉大。它打破了思科在中國市場的壟斷,讓華人用上了自己的交換機。就像現在我們使用手機和基站都有華為大量的專利。很了不起!BAT任何一個在中國乃至世界都是很牛的公司了吧,但是現在華為體量遠遠大於BAT加起來的總和,年營業額和上繳利稅也遠遠大於三者!這些大家都知道的,不必多言。這很了不起!
所以我們很榮幸中國有華為這樣的企業,有任正非這樣的企業家!中國各行各業都需要更多的華為和任正非。這樣中國就是真的強大了!再沒有人封鎖、打壓我們了!再也欺負不了我們了!
華為的產品對品控和生產工藝要求都很嚴格,所以做華為的產品,我們壓力很大,但是會盡力按照華為的設計和技術要求做好。
雖然不是華為人,但是華為的產品有我們參與!感動很自豪!華為堅持創新和研發!堅持員工持股和激勵,相信華為明天會更好!也相信中國的實體經濟和科技創新也越來越好,中國的綜合國力也會越來越強!
我們相信,明天會更好!
由於我工作的關係,和華為個人消費類產品有些關聯。想從自己的視角和感受出發談談對華為的認識和看法。
最初知道華為,是好多年前在大一期間的一個晚上。那時候華為還不是所有人都知道,也從來沒有像今天這麼突出和受人關注。在宿舍的桌子上放著一本《華為的冬天.任正非》的書。這是我第一次知道華為,第一次知道任正非。我被他的創業事蹟打動,居安思危的遠見所折服。
那個時候的華為手機業務才剛剛起步,通訊領域和企業業務是其核心主導業務,當然了,至今通訊也還是華為核心業務。
那個時候我就知道了華為的偉大。它打破了思科在中國市場的壟斷,讓華人用上了自己的交換機。就像現在我們使用手機和基站都有華為大量的專利。很了不起!BAT任何一個在中國乃至世界都是很牛的公司了吧,但是現在華為體量遠遠大於BAT加起來的總和,年營業額和上繳利稅也遠遠大於三者!這些大家都知道的,不必多言。這很了不起!
所以我們很榮幸中國有華為這樣的企業,有任正非這樣的企業家!中國各行各業都需要更多的華為和任正非。這樣中國就是真的強大了!再沒有人封鎖、打壓我們了!再也欺負不了我們了!
華為的產品對品控和生產工藝要求都很嚴格,所以做華為的產品,我們壓力很大,但是會盡力按照華為的設計和技術要求做好。
雖然不是華為人,但是華為的產品有我們參與!感動很自豪!華為堅持創新和研發!堅持員工持股和激勵,相信華為明天會更好!也相信中國的實體經濟和科技創新也越來越好,中國的綜合國力也會越來越強!
我們相信,明天會更好!