實體經濟真的不好做，奉勸那些想自己創業的人三思而後行。最好能做自己比較熟悉的行業，畢竟這個年齡是輸不起的。

首先需要對創業有所認識。再做個有效的評估。

1.評估自己是否適合創業。比如性格，決策力，管理能力，銷售能力等。

2評估自己的創業條件。例如，技能，"資源，擁有的資源和自己整合各種資源的能力。資金情況如何，自己有多少資金可以用來創業，如何保證賺到錢之前自己的日常生活過日子的開支。

3.評估一下市場。你準備創業區域的消費人群特點，和你準備具體實施專案是否匹配。估計一下你的銷售量能到對少？估計一下你的創業區域的競爭對手情況。市場規模夠不夠大家分。你準備怎麼參與競爭，你準備如何獲取客戶，獲取客戶的成本是多少？你的競爭對手的各種情況。他的成本，宣傳，培訓，供應鏈，服務等等。

4，組建團隊的評估。自己幹還是僱人幹？是合夥還是獨資。怎麼分錢，"怎麼合作，怎麼退出。員工撂挑子咋辦。（起步階段小餐飲自己是廚子可以規避這些風險和控制成本）

5.諮詢一下相關專業人士，自己選擇法律形態的風險個優劣勢。還有相關的法律義務。

7算算成本和利潤，評估一下盈利的時間節點。

8做個詳細計劃，工作計劃，先幹啥，後幹啥，都合適了，就幹吧！

9加入本地商會，協會啥的，起碼能帶點顧客來，順帶和其他企業家學習學習。

祝你成功