首先，公司的倒班制度必須人性化，例如上夜班的員工給予一定的獎勵機制或者第二天可以休息一天。

其次，員工自身也許有一定的奉獻精神，做好進入這個公司就要上夜班的心裡準備。

只要公司是人性化的管理機制，員工會自覺上夜班的，你覺得呢？

正常來說，沒有幾個員工願意上夜班的，明顯不符合生理規律的。

第一個，公示原則 ：公司內部上下層級必須充分認識夜班對員工的傷害，還需要認可和承認員工上夜班對公司工作的貢獻精神。必須達成共識，上夜班很辛苦，是大家內心裡都不想上的；

第二個，公平原則：既然 必須安排夜班工作，那需要群體內相關崗位員工必須都要上夜班，否則，容易形成歧視現象、出工不出力、管理混亂等情況；

第三個：合理原則：既然夜班員工的貢獻和犧牲比白班的多，那針對夜班員工就需要有相關的彌補政策，例如：夜間營養津貼、用餐補貼等等；還有還特別關注夜班員工的生理狀態和心理狀態，如果必要，需要及時進行臨時調班安排；

第四個：獎勵原則：對夜班工作表現良好的員工，在日後的人事晉升、人事考核中要給與更多的傾向。確保多貢獻多回報；