那主要看你這企業規模有多大?財務有多少個人?如果財務上人很多,先了解每個人的工作、分工,整個流程 ,和每個人交談,熟悉,瞭解後才能發現哪個崗位工作情況如何?人員是否稱職?有沒有問題?自己需要做哪方面工作?
和財務人熟悉後,要儘快瞭解和財務對接的業務處室,哪些處室都做哪些工作?需要財務配合的工作是什麼?財務介入業務的程度如何?財務需要怎麼控制這些業務處室的相關財務風險?
還需要和上級領導溝通,如果上面有財務總監,或集團總部財務,要和他們溝通他樣的要求是什麼?需要達到什麼程度?有什麼短期、中期、長期財務規劃需要你的崗位做的?如果沒有財務總監或集團總部財務,那就和總經理等相關直接上司溝通。
在以上基礎上,還要關注相關客戶群,哪些客戶需要特殊要求要財務配合的,比如:開具發票的時間要求,資金打款的時間要求等。
如果以上工作都得心應手了,考慮更深層次的工作,比如:多關注最新法規的出臺,特別是2019年,許多財稅方面的法規密集出臺,關係著企業的生存發展,及時發現企業相關優惠政策,作好本企業的稅務籌劃工作,利於企業合法、合規減少成本費用,減,稅收支付,提高企業利潤,為本企業實現戰略目標作出自己的貢獻,讓企業老闆明白,財務不僅僅是費用部門。
那主要看你這企業規模有多大?財務有多少個人?如果財務上人很多,先了解每個人的工作、分工,整個流程 ,和每個人交談,熟悉,瞭解後才能發現哪個崗位工作情況如何?人員是否稱職?有沒有問題?自己需要做哪方面工作?
和財務人熟悉後,要儘快瞭解和財務對接的業務處室,哪些處室都做哪些工作?需要財務配合的工作是什麼?財務介入業務的程度如何?財務需要怎麼控制這些業務處室的相關財務風險?
還需要和上級領導溝通,如果上面有財務總監,或集團總部財務,要和他們溝通他樣的要求是什麼?需要達到什麼程度?有什麼短期、中期、長期財務規劃需要你的崗位做的?如果沒有財務總監或集團總部財務,那就和總經理等相關直接上司溝通。
在以上基礎上,還要關注相關客戶群,哪些客戶需要特殊要求要財務配合的,比如:開具發票的時間要求,資金打款的時間要求等。
如果以上工作都得心應手了,考慮更深層次的工作,比如:多關注最新法規的出臺,特別是2019年,許多財稅方面的法規密集出臺,關係著企業的生存發展,及時發現企業相關優惠政策,作好本企業的稅務籌劃工作,利於企業合法、合規減少成本費用,減,稅收支付,提高企業利潤,為本企業實現戰略目標作出自己的貢獻,讓企業老闆明白,財務不僅僅是費用部門。