那主要看你這企業規模有多大？財務有多少個人？如果財務上人很多，先了解每個人的工作、分工，整個流程 ，和每個人交談，熟悉，瞭解後才能發現哪個崗位工作情況如何？人員是否稱職？有沒有問題？自己需要做哪方面工作？
和財務人熟悉後，要儘快瞭解和財務對接的業務處室，哪些處室都做哪些工作？需要財務配合的工作是什麼？財務介入業務的程度如何？財務需要怎麼控制這些業務處室的相關財務風險？
還需要和上級領導溝通，如果上面有財務總監，或集團總部財務，要和他們溝通他樣的要求是什麼？需要達到什麼程度？有什麼短期、中期、長期財務規劃需要你的崗位做的？如果沒有財務總監或集團總部財務，那就和總經理等相關直接上司溝通。
在以上基礎上，還要關注相關客戶群，哪些客戶需要特殊要求要財務配合的，比如：開具發票的時間要求，資金打款的時間要求等。
如果以上工作都得心應手了，考慮更深層次的工作，比如：多關注最新法規的出臺，特別是2019年，許多財稅方面的法規密集出臺，關係著企業的生存發展，及時發現企業相關優惠政策，作好本企業的稅務籌劃工作，利於企業合法、合規減少成本費用，減，稅收支付，提高企業利潤，為本企業實現戰略目標作出自己的貢獻，讓企業老闆明白，財務不僅僅是費用部門。
那主要看你這企業規模有多大？財務有多少個人？如果財務上人很多，先了解每個人的工作、分工，整個流程 ，和每個人交談，熟悉，瞭解後才能發現哪個崗位工作情況如何？人員是否稱職？有沒有問題？自己需要做哪方面工作？
和財務人熟悉後，要儘快瞭解和財務對接的業務處室，哪些處室都做哪些工作？需要財務配合的工作是什麼？財務介入業務的程度如何？財務需要怎麼控制這些業務處室的相關財務風險？
還需要和上級領導溝通，如果上面有財務總監，或集團總部財務，要和他們溝通他樣的要求是什麼？需要達到什麼程度？有什麼短期、中期、長期財務規劃需要你的崗位做的？如果沒有財務總監或集團總部財務，那就和總經理等相關直接上司溝通。
在以上基礎上，還要關注相關客戶群，哪些客戶需要特殊要求要財務配合的，比如：開具發票的時間要求，資金打款的時間要求等。
如果以上工作都得心應手了，考慮更深層次的工作，比如：多關注最新法規的出臺，特別是2019年，許多財稅方面的法規密集出臺，關係著企業的生存發展，及時發現企業相關優惠政策，作好本企業的稅務籌劃工作，利於企業合法、合規減少成本費用，減，稅收支付，提高企業利潤，為本企業實現戰略目標作出自己的貢獻，讓企業老闆明白，財務不僅僅是費用部門。