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  • 1 # 丹青著明誓永世不相忘

    工作了十幾年還是科員,只能說這人喜歡穩定的工作,幹了這個就不想換了,就一直長年累月的做這份工作,比較隨遇而安,不想改變現在的狀況,覺得現在就很好了。

    換句話說也是不思進取,如果肯多提高自己,努力往上爬的話,還是很容易改變的,靠關係的話沒有能力照樣會被淘汰。

  • 2 # 客家三叔

    如果在市級以上十年了還是科員,那就有點不正常了。如果在縣級及以下單位,20年還是科員也非常常見,很多人一輩子到退休還是股級幹部,股級也是科員級別。如果不是縣級及以下公務員和參公人員實行職務與職級並行,很多人還不能享受副科級待遇。

    職數限制

    全縣就那麼幾個鄉鎮,提拔一般要先到鄉鎮任委員或者副鄉鎮長,有限的職數,僧多粥少,不好分配。一般是兩辦、組織部、人大辦、政協辦的提拔比較快,還有一些關係戶也提拔比較快,其他人即使論資排輩也難等到。

    不想下鄉

    很多在縣直單位的股級幹部,因為房子、妻子、孩子在縣城,不想下鄉,所以有些人即使有提拔機會也不願意下去,但不下去就沒位置安排,也就沒有提拔。

    編制所限

    近幾年提拔的幾乎是公務員編制,事業編制的人比較多,但提拔受限,所以很多是九級職員退休。這類人又不能享受職務與職級並行待遇。

    晉升通道不暢

    縣級以下能到處級的微乎其微,一千人裡面有沒一個人能達到,所以在縣級正科是很厲害了,副科也是不錯的,科員級別的還是佔大多數。不過職務與職級並行後,很多股級幹部已經享受了副科待遇,沒有政治待遇就是了。

  • 3 # 米1468

    我覺得這種人應該受到尊敬和表揚,在單位工作了十年甚至更長的時間依然是一名科員,說明這樣的人才是真正默默無聞與世無爭的人,說明這樣的人是誠實可靠的老實人,也說明這種人骨子裡是不屑一顧以及鄙視名利的人。 一般而言:精明人士善於處理人際關係,會巴結領導,討人歡喜,溜鬚拍馬,從而能得到提拔,當然,晉升不再話下。

    所以,未必級別高,專業就高人一等,未必級別低,就一無是處。善於鑽研名利者,處不知白髮有多少,心思有多累?

    如果能做到寧靜致遠,淡泊明志,有誰不想活的輕鬆自在?如果真能放下這個名利場,豈不甚好?

    借用前幾年特別有感觸的一個簡訊來表達以及勸慰老實人的心情:

    好好活,慢慢拖,一年還有幾萬多;

    不要攀,不要比,不要自己氣自己;

    少吃鹽,多吃醋,少打麻將多散步;

    按時睡,按時起,打拳跳舞健身體;

    父是天,母是地,盡孝父母要牢記;

    夫妻愛,子女孝,家和比啥都重要;

    行點善,積點德,多做善事多積德;

    官再大,錢再多,閻王照樣往土裡拖;

    開心活,開心過,少發牢騷多唱歌;

    只要能吃飯,錢就不會斷;

    不怕嫌錢少,就怕走得早。

  • 4 # 楚狷

    大海都是由小溪匯成的。在當今社會能在有編制的單位裡混,基本都是人精。有人能夠鑽營,升遷的機會就比較多。如果工作十年了,還是科員也再正常不過了。畢竟,每人的生存法則是不一樣。大器晚成也未嘗不可。

  • 5 # 醉美395

    這樣的單位一定是機關或者是事業單位,工作十年仍然是個科員,這個現象一點都不奇怪,話分兩頭說,這裡面既有客觀原因,也有主觀因素。

    客觀上;這些人能入職這樣的單位,都是具有高學歷,透過嚴格考試,綜合素質都不錯的年輕人。起點都很高,從一開始就處在了競爭位置上,但是由於所處單位的崗位所限制沒有機會,比如;

    1. 在每個崗位新人都要輪崗,崗位變換頻繁,並且都是屬於平行崗位,造成沒有在一個固定崗位,積攢足夠的經驗和資歷,這樣一輪下來後,兩三年就過去了,還沒有積累到寶貴的經驗。

    2. 所在單位的編制的影響,如果編制滿額,提拔空間較少,如果單位領導是那種作為一個年輕人,今後的機會還很多,多鍛鍊、多積累經驗觀念人,提拔就不會急於一時了。

    3. 主觀因素,是自己的成熟度不夠,一個人的工作能力強並不代表他的成熟度,也不等於領導就完全放心和信任,即便給你一個職務幹,由於領導力人及際關係不夠,也無法讓人信服。

    4. 運氣,成功不僅僅取決於自身能力,也需要運氣,即便是同等條件、同樣的能力、所遇不同風格的領導機會就有所不同,這個規律可以貫穿其他行業,遇到一個好伯樂,職場發展會順暢很多。

    如果一個級別這處級單位工作了近十年,依然停留在科員位置,自己就要反思一下了,對自己這麼多年的工作進行復盤和思考,對職業規劃、專業能力建設、作為機關幹部的成熟度等各個方面深刻反思,並進行最佳化調整,使自己有更大的進步。在此祝廣大職場年輕人發展順利並得到認可。

  • 6 # 雪中風車

    這很正常,不是人家不進步,但是沒有後臺,又不肯厚著臉皮跑關係。 現在若想被提拔,不送幣子不

    送禮可能嗎?我說的是實話,其碼在我周圍沒有。

  • 7 # 吳山天風HR

    工作十年仍然是一名科員,對於個人職務晉升來講,的確有點慢,它取決於諸多原因,不能一概而論。

    1.取決於單位的級別

    科員是什麼級別?要說清楚這個問題,還得搞清楚行政級別和職務等級。中國行政級別劃分為:國家級、省部級、司局級、縣處級、鄉科級等五級,各級分為正副職。根據《國家公務員法》規定:公務員職務分為領導職務和非領導職務。非領導職務層次在廳局級以下設定。非領導職務分為:巡視員、副巡視員、調研員、副調研員、主任科員、副主任科員、科員、辦事員。如果單位級別比較低,就意味著非領導職數有限,因此,十年的科員沒有晉升副主任科員,也就不難理解了。

    2.取決於本人的學歷

    科員晉升副主任科員,還取決於學歷水平。根據《新錄用公務員任職定級規定》,新錄用的公務員一年試用期滿,經考核合格,按以下規定任職定級:直接從各類學校畢業生中錄用的、沒有工作經歷的公務員:高中和中專畢業生,任命為辦事員,定為二十七級;大學專科畢業生,任命為科員,定為二十六級;大學本科畢業生、獲得雙學士學位的大學本科畢業生(含學制為六年以上的大學本科畢業生)、研究生班畢業和未獲得碩士學位的研究生,任命為科員,定為二十五級。獲得碩士學位的研究生,任命為副主任科員,定為二十四級;獲得博士學位的研究生,任命為主任科員,定為二十二級。由此可知,定級為科員,說明工作時學歷不夠高,還得在職繼續學習提高學歷。

    3.取決於單位人員年齡結構

    不同的單位,不同的規模,不同的性質,就有不同的員工規模,在人員年齡結構上也不盡相同,有的單位年齡結構合理,有的單位缺乏梯隊層次,表現在人員招聘上,可能在同一個比較集中的時間段招錄了一大批人員,這些人又處於相同或相近的年齡段,這樣就會造成大批的同齡人處於同一個起點上,假如大家學歷層次相同,在職數有限的情況下,就很難從科員晉升到副主任科員,需要排隊等待。

    4.取決於個人工作表現

    除了上述因素,科員晉升副主任科員,還有一個重要的因素,就是個人的工作表現和工作業績。根據《公務員職務任免與職務升降規定(試行)》,晉升副主任科員職務,應當任科員三年以上。如果是一個級別較高的單位,意味著其科級非領導職數寬裕,考核合格都能按期正常晉升,科員工作三年就能晉升為副主任科員,副主任科員三年後就能晉升為主任科員。只要努力工作,能夠正常履行工作職責,順利完成工作任務,就能按期晉升的。

    總之,十年的科員本身說明:要麼就是單位級別不高,要麼就是個人學歷不高,要麼就是單位人員結構不合理,要麼就是本人努力不夠。從情理上講,如果辛辛苦苦、兢兢業業工作十年,還是科員,於情於理都說不通。尤其是基層公務員,任勞任怨,勤政為民,十分辛苦,非常值得尊重,職務卻長期得不到晉升。好在國務院印發了《關於縣以下機關建立公務員職務與職級並行制度的意見》,其中規定:晉升副科級須任科員級或科員滿12年,級別達到23級。由此看來,十年的科員再過兩年就可以晉升副科級了,這算是一個好訊息吧!

  • 8 # 688093

    你以為人家笨,這種默默工作的人才是好同志!提拔是需要運氣的,能力?什麼叫能力,機關單位不需要太多的能力。那些溜鬚拍馬搞事的人確實更容易成功,那些與世無爭默默奉獻的好同志我們也要鼓勵。還有人生沒得那麼多觀眾,活的是世界的內心,不是當官越大越好。或許把自己喜歡的事情做好才是我們的出路!

  • 9 # zzw133849905

    提這個問題說明沒在縣級以下幹公務員,在縣及以下,很多人一輩子都沒能取得副科級,並且這些人還都是工作積極,工作稱職,為人堂正。

    一名幹部要成為科級幹部,要經過推薦,縣委確定考核人選,組織部門考核,縣委常委會研究,最終確定職位人選。任命檔案,缺一不可。

    再來就是職數有限,年齡切線,人氣指數,等等等因素。

    所以十年不上副科級不足為奇。

  • 10 # 簡圓好物嚴選

    朋友就是這樣的情況

    在一個大公司上班,每天勤勤懇懇

    業績也一點都沒有拉下

    但是五六年過去了還是一個小職員

    一個剛剛來的實習生職業都超過了他。

    不是因為別的就是學歷差了點。

    他努力肯幹,但是公司制度就是那樣

    報考了繼續教育,給自己提升學歷

    去年他通過了,然後他跳槽了,去了更好的公司,工資翻了一倍

    他告訴我在哪裡他備受尊重。

    有時候一個人的努力還不如公司的一條制度

    墨守成規不是錯,但請看到他人的努力。

    可能先前不是最好,但他一直在成長,祝他工作更上一城樓!

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