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  • 1 # 一貓君

    近期在美國上市的中國電商企業拼多多股價大幅度上漲,主要是受益於二季度財報超預期。

    8月21日,拼多多釋出了2019年2季度的財報。營收72.9億,同比增長169%,環比增長60%,遠遠高於市場預期。同時,拼多多的經營虧損也從去年同期的66.36億縮小至目前的14.9億。比市場預期的還要低。目前在幾大巨頭的爭霸中,買家數拼多多僅次於阿里巴巴位居第二。

    之所以有如此優秀的財報,一方面源自於拼多多的定位。其定位了廣大中低收入人群的“下沉市場”獲得巨大成功,深耕三四五線城市的策略獲得巨大成功。(人口超10億,真正的網際網路藍海)。另一方面是源自於拼多多的“618”戰略,今年618期間,拼多多罕見推出了“百億補貼”,並配合鋪天蓋地的宣傳,對全網最火的近萬件產品實現大幅度的讓利,薄利多銷,真正的擴大的銷售額,增加了買家數,甚至是有了更多的死忠粉。當然同時,拼多多過去給人一種山寨的感覺,目前也是在同步的不斷的提升產品品質,打造適度的差異化來吸引更多的人群。

    不過稍有隱憂的是:目前企業的戰略性虧損還在繼續,營銷和宣傳的費用也難以降低,市場的爭奪也異常激烈,目前採取的戰略和策略同行業正在推進,市場需要更多的創新。

  • 2 # 豬爸看市

    一,我眼中的拼多多

    在我眼裡,拼多多感覺上就像是小商品市場一樣。有很多東西,但價格真的是很便宜。有一次,我兒子有一個發洩球壞了,當時就突發奇想在拼多多上看了一下。2個只要幾塊錢,跟之前壞的那個價格差了挺多於是就買了一個。拿到之後,確實跟原先那個有差距,但畢竟價格便宜不可能有那麼高的要求。這件事情,我知道拼多多里的大多數商家應該都是一些小企業為主。品牌和產品上的要求並不是太高,所以拼多多也成立了自己的品牌館來拉高層次。值得一提的是,拼多多首創的新品牌計劃正在被同行模仿,以拼工廠為例,目前京東、天貓、嚴選等電商平臺紛紛推出各自的方案,吸引產業帶企業進駐。

    二,拼多多高成長要素

    從股價上看,已經要接近歷史高位了。說明,有部分資金已經意識到了拼多多的高成長,從股價上已經反映了公司的業績。支撐拼多多高成長的要素有:GMV、活躍買家、月活使用者以及平均每位買家的年度支出,這四個要素都保持高增長態勢,特別是後面三個要素表現搶眼,側面說明了拼多多平臺不僅獲得了原有使用者群體的持續認可,而且還吸引了大量的新增使用者。最重要的是,拼多多使用者年均支出快速增長,願意掏更多的錢在平臺上消費。

    三,軟體下載排行靠前

    從資料上看,拼多多軟體下載的人很多,側面說明了使用的人也很多。拼多多新品牌計劃最重要的是關注“使用者需求”。釋出Q2業績後的電話會議上,拼多多CEO黃崢談到,公司一直關注經營以及如何更好地服務使用者,而不是去關注競爭對手在做什麼。任何的商業競爭都離不開使用者,關注使用者需求才是取勝的籌碼,而使用者資料高增長就足以證明。

    總結:

    拼多多Q2季度業績確實表現不錯,拼多多一路走來從原先飽受“山寨”之苦,到慢慢的得到使用者的認可。在重複消費這個資料看的出,使用者的黏性都在逐步提高的。一些知名的品牌入駐也幫拼多多提高了品牌。慢慢的在平臺上也擠掉了那些所謂的“山寨貨”。在賦能B端、惠及C端的同時,新品牌計劃在某種程度上也推動了拼多多GMV及營收的高增長。2019年Q2,該公司GMV(TTM)7091億元,同比增長171%,營收同比增長169%,貨幣化率2.9%,和Q1保持一致,較往季處於上升趨勢。

  • 3 # 金美圓的財經筆記

    拼多多很多人都知道,但是在我身邊用的人卻很少,不知道是不是現在很多人都在用拼多多,今年財報迅猛增長,2019年第二季度營收是同比增長了169%,而且使用者群體也在今年增加了1.3億人,這就犯迷糊了,拼多多的使用者群體都在哪裡,真的很多人在用嗎?

    另外拼多多財報中還透露,全國網購人數有超過一半成為拼多多的使用者,這就說明拼多多的使用者體量是非常大的,那為什麼用的人很少卻有大量的網購人數?應該是拼多多把只要有在他那註冊過的賬戶都記錄在內,這種說明不了什麼,淘寶現在全國都是它的使用者。

    那拼多多第二季度財報公佈,如此優秀的財報怎麼看?

    1,拼多多成長潛力巨大。拼多多早期的市場定位是低端使用者,很顯然大家都是貪它的價格比淘寶和京東便宜而去下載,但是很多人在使用之後感覺質量太差,最後再次回到了淘寶和京東購物,不過這不影響拼多多的發展,畢竟在國內低端市場的人群基數是最大的,會留住部分客戶群體。

    今年6月底,拼多多的賣家活躍數在4.8億人數,這個數目還是比較龐大的,說明看重價格的使用者還是比較多,拼多多也和去年同期相比虧損大幅收窄,說明拼多多隻要運營下去,後期有望和京東一樣出現扭虧為盈的局面。

    2,消費降級的一種體現。拼多多在財報中說,年輕使用者佔全國網購的半壁江山,尤其是一二線城市人數激增,這很顯然不是消費升級的表現,一二線能買拼多多的年輕人基本都是在外工作人員為主,省吃儉用很正常,如果說一二線的高階客戶都用拼多多,才體現了它的快速成長,所以在消費市場上,拼多多的主流群體仍然是低端使用者。

    而且電商目前仍然處在高速增長的階段,阿里財報營收1149億元,京東財報550.4億元,說明網際網路時代,拼多多也是站在了風口中,配合了較好的模式生存了下來,至於能生存多久看拼多多如何經營了。

    總之,拼多多的財報靚麗表明了目前低端群體仍然佔據較大的市場需求,拼多多還在為扭虧為盈努力著,預計拼多多未來的增長潛力還是存在的。

  • 4 # 宋宵因

    從商業模式上看,拼多多確實裂變很快,當時從社會倫理上就不好說了。情感上,我是非常牴觸拼多多的。財報越好,越讓人不舒服。

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