沒戲，星巴克市場定位很準確，一般是嘈雜的環境下給你提供一個還算安靜的環境，有這個需求的人自然不會太在意價格，飲料茶店並非關鍵。而且美國鬼子太能忽悠，和蘋果品牌一樣，忽悠的大家認為他們就是時尚的代名詞，讓沒有需求的人也去湊熱鬧。

喜茶還是停留在賣產品階段，差距很大。

江門本土品牌嘛，也就是我生活的這個城市，而在我們這邊又有很多類似喜茶這種飲品的店鋪，最突出就是布維記，兩者各種比較我更傾向布維記，因為別人是用心在做產品，喜茶用心在搞營銷，套路一過，就不在流行了。

樓上說的天花亂墜一大堆，不知所云。

網紅喜茶一定成為不了中國的星巴克，這話我可以放在這兒，如果它能5年內在國內開上1000家，我去吃翔。

原因：

1.喜茶再怎麼吹的無法無天，依然不能擺脫同質化嚴重的困境，這就大大降低了喜茶的優勢和競爭力。

2.品牌文化和底蘊上，根本無法和星巴克比較。喜茶有什麼？喜茶除了拍拍照排排隊還有什麼？沒人能說上來，你讓聶雲宸過來也許吧啦能講一堆，但有些東西不能是王婆賣瓜，要從消費者口裡說出來才行。

3.急於在商業化運營中找突破口。飲品業說白了，就是賣飲品、拼服務。喜茶有什麼？是超好喝還是超高品質？是優質服務還是貴賓體驗？什麼都沒有啊。

4.模仿到極致也還是模仿。仿星巴克的逼格，打造偽高階的裝潢，審美是會疲勞的。

5.定價無優勢。價格跟星巴克都差不多了，不談別的就從消費者心理出發，你喜茶能新鮮多久？膩了的人肯定花同樣價錢願意去星巴克不是麼。

當然，喜茶作為國內不錯的飲品品牌，筆者希望它能越走越好，但照目前的發展狀況來看，戰略佈局太低端，運營思維老舊，難成大器。融資一個億能做什麼，除了排隊還花到哪兒去了？不得而知。