我一九八二年參加工作，住單位宿舍。早上在飯堂吃早餐時拿了家裡唯一的大碗頭叫：來二兩粥。師傅幫我打滿粥收二兩飯票，過了一些時間，第一次收我一兩飯票。後來我就叫：來一兩粥，從此之後，打滿粥只收一兩飯票。直到現在，我還不知道一碗粥應該是一兩或是二兩飯票。

整個學校，學生集體六千餘人，團結一致進行罷餐，抗議食堂漲價，轟轟烈烈持續一週時間，最終食堂做出讓步，推出低價菜，並整體下調菜品價格。

大學時，就讀於一所老牌工科院校的分校區，分校區設立在外省，與當地一所技校合併辦學。

分校區使用技校的技能培訓場地，並與技校生共用一食堂，而二食堂後期建成，只對大學生開放，相對一食堂較小。

由於技校和分校區分時段就餐，下課時間不同，一直以來，一食堂內打飯時間段，兩波學生並未發生大規模遭遇，零星出現打飯阿姨對技校生，滿滿一勺都是愛的情況，我們就忍了。

剛入學那幾日，食堂還允許接送家長就餐，伙食分量足而且價格便宜，大一新生和家長都讚不絕口，而學長們卻苦笑，食堂又開始走一波親民路線了。

果不其然，軍訓過後，食堂第一次提價，提價理由是部分食材原料價格上漲，平均一個菜品價格上貴了一元，而且打飯大姨的手開始抖了。

但相對於入學時的親民價格，波動並不是很大，況且學校周圍偏僻，人生地不熟，也就將就忍下來，大概是什麼價位呢？

一個大小夥子，衝200元飯費，只吃食堂普通飯菜，只能用10天左右，這個物價水平發生在2010年，山東省沿海不發達城市。

時間過了半年，春末夏初時節，食堂開始消滅低價菜，開始第二波漲價，漲價理由除了菜品原材料價格上漲，還有一項是增加了人工費用支出，也就是食堂多僱用了幾個本地大姨。

公告一出，學生群體炸鍋了，尤其是當我們得知，國家對於高等院校伙食費用有專項補貼，全校學生立馬群情激憤。

學生社團聯合會統一組織，各社團負責人統一參與，加上學生組織，很快制定罷餐方案：

一、早飯無法替代，周邊飯店未開門，需要在食堂就餐。

二、各社團外聯部聯絡學校周邊餐廳，飯店，提供一批低價套餐，由供應飯店運送到學校門口，學生負責對接，在校內代售。

三、發動學生廣泛參與，行動達成一致，午飯，晚飯統一不到食堂就餐。

行動當天，早上毫無徵兆，學生正常吃早飯上課，中午一放學，教學樓下，一、二食堂附近就出現多個盒飯代售點。

一份盒飯一葷兩素，加米飯只售賣8元錢，兩葷一素售賣10元，合計一天伙食費用，價格基本維持在食堂原有價格。

各路學生負責售賣，很快盒飯就售賣一空，還臨時向餐廳、飯店加單，沒有搶到的學生也堅決不進食堂就餐，選擇到學校附近餐館，一個寢室點上三個菜，集體AA制，費用和食堂持平，菜量卻很大。

當然，並不是強制性，還有少部分學生沒搶到盒飯，不想浪費午休時間，到食堂就餐，這只是第一天，後續幾天，中午、晚上，食堂就沒人願意再就餐了。

畢竟到了天熱，食品容易腐爛變質的時候，食堂第一天並未吸收教訓，繼續硬扛，很快，食堂就氣急敗壞了。

到了第二天，少部分食堂就餐學生，發現第一天未售賣完的菜，又原封不動地出現在打飯視窗，經過再加熱，菜已經有點爛糊了，而且鹹味已經滲透，口感、味道上完全不及新菜。

就這樣，學生群體完全遮蔽了食堂，只吃早飯，食堂負責人氣得牙根癢癢，卻無可奈何。

如此堅持了五天時間，週末沒有課，學生在更加不依賴食堂，即使出現新菜，也沒人理睬。

食堂頂不住了，開始動用校方教師力量，每個班級派代表，召開食堂見面會，提出訴求。

經整改，食堂價格維持在第一波漲價的基礎上，稍微上浮一點，推出一元菜，兩元菜滿足低價需求，菜量承諾不減少，並提供免費湯。

基本上每個菜價格較第一漲價，上浮了2-3毛，一元菜就是涼拌土豆絲，涼拌海帶絲，二元菜就是素炒即時蔬菜。

加上各班輔導員出面，事態終於平息下來，後期隨著學校後門，各種小攤位售賣小吃，周邊村落增加夫妻店小飯館，運用市場的力量，食堂再也沒有原來的傲氣，價格並未發生大的波動。

當時，我屬於分校設立第四年的學生，學生人量增加，且凝聚力空前團結，才有力量與學校餐飲部對抗，往屆的學生罷餐沒有勝利過，我們那一屆學生，感到很自豪，後期聚會提起此事，不禁感慨，年輕真好。