開始以質疑蹭流量，後來就是故意挑事，有的人認為他正義，那是被假象矇騙了，現在大家逐漸看清了一個小人得勢的樣子，如同水滸中的牛二，他越來越招人煩了。

應該定位挑事！象少麼久的企業改革，政策的變化是很大的！不明享裡可以透過正常江道瞭解或向有關部門反映，把一個人定型這種程度實在欠缺。

司馬南是有理有據的質疑聯想。

看看這起質疑事件引發的輿論，還有聯想公司領導人的驚慌失措及示好資助的舉動，就知道司馬南的見解是有一定道理的。否則的話，10個司馬南也都被聯想公司起訴到法庭了

司馬南的做法從司馬南的角度看真的沒毛病。第一、先找到一個能挑動大眾神經的話題，聯想符合。第二、事情本身是否有問題不重要，事情的真相如何也不重要，重要的是能持續吸引大家眼球。第三、上升到愛國高度，把粉絲們的民族情緒調動起來，看似很愛國。第四、司馬南的目的是什麼？打擊聯想誰得利？惠普、戴爾，惠普戴爾是中國品牌嗎？司馬南到底在幫誰？第五、一個以愛國者自居的人在美國擁有豪宅，子女在美國生活，在中國做帶貨直銷，賺華人的錢去美國花，這樣的愛國者你信嗎？套用一句現在的流行語，這個糟老頭壞的很。

聯想公開的資料是真實的，司馬南卻自以為是，信口開河做出錯誤解讀。如果說一開始因為無知而提問還算質疑，那後來被專業人士指出後還知錯不改，將錯就錯，無事生非，死纏爛打，無疑就是故意挑事了。不僅是收割流量，更是挑起民粹，製造矛盾，危害社會。

這個題目提的問題，怎麼感覺有點四五六不懂的人，又不知是那個想為聯想柳楊洗白的水軍提出來的吧？

難道我分析的不是替柳楊洗白的人提出來的？

不論是誰，提出這樣問題，真是吃了什麼迷糊藥才提出來的。

難道司馬南不依據聯想公開的資料提出幾個質疑問題，不叫質疑。難道司馬南不知詳情就提出這樣幾個嚴重質疑問題，那才叫故意挑事了。

當然是質疑，不然也不會科創板一日遊，也不會2022年一日遊！

當然很多洗地的不明白，這也不奇怪，因為腦子是個好東西！

支援司馬南，雖然流量是個好東西，但是站出來為民眾說話的有幾個？

從司馬南影片所講的話，從內心感到他是愛國家愛人民的，我也是六十年代成長的人，經歷許許多多的亊情，我從80年進廠，90年企倒閉，那天宣佈關閉企業時，我的母親與許多老工人都在非常傷心的哭著，我當時很清楚知道，是工領導班了一那些人損公肥私把工廠毀了，工人們到處告狀都不了了之。這次司馬南對聯想提出的質疑，絕對不是有意挑亊，國企這種情況不單一的，透過聯想亊件舉一反三，一定要懲辦那些國家蛀蟲。

企業依法經營，就沒什麼可指責的，從聯想的公開資料分析有沒有違法的問題？如果有，可以向相關部門進行舉報，如果搞不清是否違法，或者認為有不合理的事情，在網上呼籲一下也是以的，如果斷章取義，添油加醋長時間反覆在網上炒作聯想話題，那就是目的不純、故意挑事。

我認為應該是質疑，真對聯想當年的改革咱們老百姓不清楚，可是聯想90%的負債是有據可查的，在負債如此嚴重的情況下高管還拿著聯想盈利30%的年薪說得過去嗎？一但破產還不是國家老百姓買單嗎？不是典型的窮廟富和尚嗎？等著看吧聯想的“事”小不了。