先做原型吧！一是可以有一個跟人說的東西，現在不是拿個ppt就可以拿到錢的時候了；二是驗證你的想法，先給一些周邊朋友用，在找合夥人的同時可以迭代幾個版本；三是如果一直沒有團隊和資金，還是可以靠自己運作一段時間的，積累一些種子使用者還是好的；

PS：合夥人或者投資人也是要看你對專案的投入力度的，如果你自己都不願意投入更多的精力和資金，很難找到願意合作的人的！

首先你要證明你的idea是一個新的（或者說吸引人的）商業模式。

那麼怎麼證明給別人（投資人或合作伙伴）看呢？

所以你需要把你的idea搭出來1.0版本，然後少投入點資金讓它跑起來，得到一批好看的資料，證明給別人看（資料也為你的商業計劃書打基礎用）。

此時如果商業模式好，資料漂亮，你能融到一筆錢，然後繼續跑量，去融下一筆錢。如此迴圈起來。

估值方法有很多：淨資產估值、PE估值法、現金流法、PS估值法等等（可以自行百度瞭解）

將自己的初期專案按照一個恰當的方法估值後，天使輪進來，你就要考慮接受多少錢出讓多少比例股份。（注意：不是拿越多錢越好）一般團隊要保持控股和話語權，20%左右是合理的出讓比例。