二級主任科員是公務員職級序列中的一種，有“小正科”之稱，可以享受正科級的工資待遇。自公務員可以實行職務與職級並行制度之後，公務員的發展就有兩個方向：職務和職級，二級主任科員的下一步發展也是如此。

第一，轉任或晉升職務。二級主任科員雖然是職級，但一樣可以轉任職務或晉升職務。二級主任科員可以轉任正科領導職務。單位如果有正科領導職務空缺，二級主任科員可以直接轉任，沒有任職年限的要求，不過要具備擔任正科領導職務的其他任職條件，如管理能力、群眾基礎等等。二級主任科員晉升正科領導職務之後，工資會有小幅提升，可能在幾十元到200元左右。二級主任科員也可以直接晉升副處領導職務。晉升副處領導職務要任二級主任科員三年以上，同時也需要滿足晉升副處領導職務的其他條件，如學歷、工作經歷、群眾基礎等等。二級主任科員直接晉升副處領導職務是非常規晉升，只有極其優秀的才有可能，現實當中有些名校畢業的博士研究生可能可以這樣晉升。二級主任科員直接晉升副處領導職務，工資會有大幅提升，有幾百元到1,000來元的漲幅。最大的變化還是由職級變成職務，有著領導職權和責任，可以享受相應職務的政治待遇、工作待遇和生活待遇。

第二，晉升職級。二級主任科員是職級，晉升職級是其最常規的發展。二級主任科員，下一步晉升就是一級主任科員。要晉升一級主任科員，需要任二級主任科員或正科職務兩年以上。晉升職級也不是滿足任職年限要求就可以晉升，一般是有比例限制的，也需要滿足其他一些任職條件。在省級以上機關，一至四級主任科員沒有比例限制，晉升相對容易一些，但在市縣鄉機關，一至四級主任科員不能超過綜合管理類公務員職數的60%，而且一級和二級主任科員的比例不能超過一至四級主任科員的50%。這裡的職數不是公務員的實有人數，而是編制數，因為大多數單位都是超編的，所以職數比實際要少。假設單位編制數為30人，那麼可以設定一至四級主任科員18人，其中一、二級主任科員9人。看著比較多，但實際上只有在臨近退休時才有可能得到晉升。因為基層單位大多超編嚴重，我們單位實有公務員15人，但實際編制只有7個，晉升的競爭壓力很大。還有很多正科領導職務兼任一級主任科員職級，從而使得一些二級主任科員沒有機會晉升一級主任科員。晉升一級主任科員最大的好處就是下一步可以晉升四級調研員，達到享受副處級工資待遇的目的。

綜上所述，二級主任科員下一步最可能的發展是晉升一級主任科員職級，但在市縣鄉有比例的限制，很多也只能在臨近退休時才可以晉升。二級主任科員下一步的發展還可能晉升正科領導職務，不過會有更多的領導職權和責任。二級主任科員也可以直接晉升副處領導職務，但這種案例也非常少，只有極其優秀的一些高學歷人才才有機會。

如果你在縣區，年紀尚可，可以考慮上實職，去鄉鎮當鄉鎮長，上書記，發展不錯的話可以到縣區局機關做一把手甚至突破臺階；如果年紀不小了，也沒有進步空間了，可以考慮上一級主任科員，再上四調，直至退休。

如果你在市直機關，年紀尚可，可以接科長，輪崗從邊緣部門到重要部門，有機遇的話突破臺階，到縣區或者就地提拔；年紀不小的話也可以只要職級，上一級再到四調，直至退休。

二級主任科員是職級並行施行後的非領導職務，基本等同於正科級。你提出二級主任科員下一步的發展，要看具體情況。

一、如果年齡較大，晉升空間狹小，比如在縣一級擔任二級主任科員，那麼最大的可能是晉升一級主任科員後基本就達到天花板，談再不上下一步的發展了。

二、如果年齡小，且平臺較高，比如省部級以上擔任二級主任科員，那麼下一步的發展將有無限可能。二級主任科員晉升實職，然後四調或副處級實職，後續再逐級晉升，發展到任何職務都有可能。

三、如果在市一級平臺，年齡35歲以下，首先解決正科實職，再晉升一級主任科員或副處級，最後能解決二級調研員或正處級就非常不錯了，已經超出了95%以上的人了。如果年齡已超齡，再晉升就比較費勁了，估計一級主任科員或領導給解決個四級調研員退休就到頭了。

總結來說，二級主任科員享受正科級待遇，到收入少於正科級70元左右，晉升的可能很大，但一是看平臺，平臺越大職數越多，職位越多，晉升的越快。二是年齡很重要，年齡越小，後續的發展空間越大，發展的路線越長。