看培訓的課程是什麼型別的啊。若是已知的只是客戶經理有些細節注意不到的事情，建議一天就好。若是一些新的東西或者政策的更新，規則的更新，培訓內容量較大的情況，一般三到五天為好。時間過長會出現心不在焉的情況的。畢竟客戶經理能一直老老實實坐住凳子的比較少。

根據你的經驗和水平。若是課程內容你熟悉，建議就一天就可以。若是一些新的東西或者政策的更新，規則的更新，培訓內容量較大的情況，一般三到五天為好。時間過長會出現心不在焉的情況的。

四天！第一天興奮但不在狀態。第二天興致勃勃期盼新實物已經入狀態了。第三天上午失去新鮮感，下午狀態有點差。第四天全無新鮮，無狀態。第五天開始想家人朋友。第六天顯得開始不耐煩，內心急躁焦慮。第七天罵人的心都有了。

這個要根據什麼型別的課程以及客戶經理對課程內容的熟悉程度，我在銀行上班的時候，領導要求我們參加培訓前都會首先問一下我們，這個培訓課程有沒有接觸過，這樣以便領導做出更好的決策。

根據課程需要，最好是2天的課程安排，最多不能超過4天。

2天的課程安排學員全程處於高度集中狀態，且對知識的接收程度也會好很多，超過這個時間學員就有些遊離了。

4天的課程安排可以適當的接入一些互動以及案例的穿插，不要太死板的只講授不互動，不然2天恐怕都難堅持完。

愚見，供參考！

培訓課程只有精準的區分了培訓物件和難易程度等等因素，做到針對性很強才達到最佳效果。

針對銀行客戶經理課程設計在實操中其實要考慮銀行能安排的時間，一般面授集中培訓2-5天為宜，不超過一週，超過一週的話就是業務層面系統培訓和實操實踐的過程。

銀行客戶經理重視高效實用的特點非常突出，如果安排不當或效果不好，可能出現提前離場或多人請假等等情況。

如果培訓主題只有一個且很明確，兩天足夠了，如果有多個或需要提前準備的課程可能3-5天，但從實際情況來看2-3天的培訓為宜，銀行方從課酬和效果考慮接受程度高，培訓的客戶經理從學習意願和情緒波動上認可度最高，容易達到幾方多贏的良好效果。

（一）課程學習採用混合式培訓的方式進行：　　1．銀行客戶經理專案採用全國統一培訓模式.即統一教材、統一核心課程、統一教學大綱和 統一考試科目；　　2．按照培訓計劃，本專案的培訓分為面授、遠端學習和自學三種形式，提供學員間、學員與教師間交流學習的機會與平臺；為學員提供相關後續教育服務以及延伸學習方案。　　注：授權機構負責銀行客戶經理專案的培訓組織工作,接受銀行客戶經理專案管理辦公室的指導和監督；　　（二）課時安排：■ 助理級銀行客戶經理專業學習課時安排：2天+1天（考前輔導）/16 +8課時■ 銀行客戶經理專業（對私）學習課時安排：8天+1天（考前輔導）/64 +8課時　　注：已學過助理級銀行客戶經理專業的減去相應的課時。■ 銀行客戶經理專業（對公）學習課時安排：8天+1天（考前輔導）/64 +8課時　　注：已學過助理級銀行客戶經理專業的減去相應的課時。■ 高階銀行客戶經理專業學習課時安排：12天+1天（考前輔導）/96 +8課時　　注：已學過助理級銀行客戶經理專業的減去相應的課時。