團隊成員可能具備多個角色

無論你如何提倡團隊目標，我們都會發現做為個人來講，更希望看到的是個人目標的實現和成長。因為我們每個人所扮演的角色並不是單一的。在公司的銷售團隊中我是普通員工，在家庭這個團隊中我是重要的收入來源者。那麼這個時候是舍小家顧大家 ，還是讓孩子餓著嗷嗷待哺

團隊是有不同角色有機組成的

無論團隊的建立是為了完成什麼樣的任務，他最終的執行者仍舊是團隊中的成員，所以團隊成員的能力強，自然能夠完成任務的能力強，那麼最終反映出來的就是團隊能力強。

所以就個人看法來說個人能力的成長帶來的是團隊能力的提升，所以個人能力的成長是基礎。而這裡有個前提條件就是個人能力的成長必須和團隊目標一致。總不能你的團隊目標是完成一百萬的銷售任務，你報了個吉他班學會了彈吉他對吧。所以基於團隊目標個人成長起到更為重要作用

沒聽過有這種說法的，團隊是誰，團隊就是每一個個人組成的，一榮俱榮一損俱損，個人再厲害也需要一個平臺，一個團隊就是一個平臺，就像現在很火的直播行業，表面看都是一個人在表演，實際上後面都有團隊在支撐，個人是麥芽，團隊是土壤，沒有土壤的麥芽，生命力再強也不會長遠。

一個人在一個族群當中，確實很渺小，但是每一個族群又是一個一個的人組成，確實很微妙。就像，一個原子很微小，但是世界又是一個一個的原子組成的。這當中的關係和趨勢離不開。

趨勢又是多數認為的一種道理，或則是利益。

當大部分人認為這是對的，那麼個人如果還堅持自己的意見，那麼就會被看做另類。

就像打仗，打仗士兵殺死的人不會被判刑，但是殺人犯就要被判刑。同樣是殺人，不過時間，地點不同，就會有不同的結果，那是大部分人認為打仗殺死人那是必須的。但是殺人犯殺人就不應該。就應該判刑。但是本質是，都是殺人。

當大部分人的理念，利益，大於個人的時候，那麼，個人就是反趨勢的。如果個人能夠給大部分人灌輸一種更符合大眾的理念或則利益那就是趨勢。

回到題目的問題，個人和團隊，為什麼個人的發展會大於團隊。

團隊追求的是利益，團隊的成長就是利益的成長，不單是金錢。如果一個團隊沒有利益，那麼這個團隊活不長

而個人的成長，利益不是具體的體現，而是價值的體現。如果一個人有錢，而沒有一點價值，那麼這個人也不可能長時間的富有。

這個問題其實並不衝突。只是團隊的需求和個人的需求不同吧了。

有人會說，個人也需要利益（金錢）。但是個人獲得的金錢和你被多少人需要是劃等號的。你的價值決定你的收入

團隊則不同，團隊是每個個體的付出和配合產出的剩餘的價值（可以直接稱之為利益）

就像有2個人，在同一個公司上班為什麼工資還不一樣呢。因為他們的價值不一樣。這是大眾認同的。也是覺得合理的。