1.如果指揮的事情需要你長時間完成或者離開崗位的，你應該及時向你的直接上級口頭或者轉達的方式讓他知道。如果指揮的事情是沒法預知並有難度完成時間無法保證的必須在經過直接上級確認後才能接受。

2.對手頭工作需按照輕重緩急並進行評估和執行，如果兩方的工作之間存在矛盾也需向上級反饋請求指導和協助。

3.接受了任務就得竭盡全力完成任務，不僅要及時還要完成的漂亮。

4.切勿邀功，任務完成了最好是找直接上級進行確認完成進度並彙報，做到逐級上報。

在我之前的工作經歷中，遇到過領導越級指揮的事情，就是在我的第一份工作升為部門主管後，有時候總經理會越過部門經理，直接給我安排工作任務，但每次遇到這種情況，我都會第一時間向我的部門經理彙報，並進行請示，事情做完後，也是先向我的上司彙報，再由上司向領導彙報。同時，越級上報也要注意避免，在前公司中，也會有這樣的情況，一些部門工作人員越過部門領導，直接向總經理反映問題，給部門經理、總經理和公司其他同事都留下了不好的印象。

在日常的工作中，我們經常會遇到領導越級指揮的情況。原因可能是事情緊急、人手不足、個人特長、領導沒在意等，遇到這種情況，會很是糾結，因為你做，需要花費一定的時間和精力，你自己手頭的本職工作可能會受到影響；你要是不做不做，畢竟是單位領導，可能會對你有意見，也許將來會對你的職業發展有影響。

當遇到領導越級指揮的時候，副手可以這樣做（僅代表個人意見）：

1、及時報告。如果是簡單的讓你去影印份檔案，去其他部門取份資料等佔用時間短、完成難度低的任務可以去做，凡需佔用較長時間或需要離開崗位的情況，要立即向你的上司報告。如遇較複雜任務，需請示上司後方可接受領導安排的越級任務。

2、如實反饋。有時候剛好手頭有工作沒有完成，時間又比較緊，就要按照輕重緩急的原則，對領導交辦的任務和手頭的工作進行評估，實在沒辦法按時保質完成兩方面的工作時，要立即向上司、領導表明情況。

3、認真對待。如果接受了領導越級交辦的任務，就應該盡最大能力按時保質完成。任務完成後要遵守單位制度，逐級上報。

總之，接到領導越級安排的工作任務，既是機遇，又是考驗，要勇於迎接挑戰，善於把握機遇，這樣才能適時適度展露才華，博得領導關注，為個人職場發展奠定雄厚基礎。