快手計劃裁員一成至三成，主要針對表現不達標的人，而且不單止基層員工；部分非技術崗位的高層，年薪一百萬元人民幣以上都被裁；還有部分年齡35歲以上員工。

每當企業面臨危機和困難的時候，總是採取撤併部門和裁員，網際網路大廠也不外乎如此。裁員，不在乎是不是年底，而是隨時都會有的。企業，都有資本回報的要求，都是資本產物，他的一切行為都是資本要求。

很多年前，有企業大裁員的時候，有企業的員工寫了“企業不是家”的文章，建議讀一讀。個人和企業是僱傭和被僱傭的關係，雖然有時候企業會表現的含情脈脈，讓員工有一種錯覺：這就是我的家，我要對它負責，我要為他拼命，我要為他全身心的付出…其實，很多時候，你不過是一廂情願罷了，只是你個人的錯覺。

作為員工，最大的能力是保持說走就走的能力和勇氣：不要對企業抱太多的幻想。

網際網路企業到了一個瓶頸期，未能解決造血問題，在當前資本從網際網路向製造業迴歸大的環境下，減員分流增效是一個常用手段。

企業或平臺發展到一定程度，往往會遇到瓶頸，撤併也是經營策略乃至戰略的調整。短、平、快、小、靈、緣總會帶來全新的期望。