如果是小店，就你一個人是老闆，請了兩三個購導的話，你只需要管好兩方面就行了，　　1、現金的管理：就是你每日的營業額管理。這個一定要規範，不然購導可能會偷偷吃掉一部分，如果你實行的是定價銷售，或是電腦入帳出貨，那麼這個問題可以不考慮。

　　2、 庫存的管理：都知道，開服裝店會存在很多的庫存，也會佔用你不少的資金。一定要定期清理庫存。

　　如果條件好的話，可以找一個“商品進銷存”的管理軟體，會更方便一點。

　　另外，自己再做一費用帳，包括，每天的生活開支、房租的開支、工人工資、稅務開支，及其他可能產生的一切費用。

　　月末，用你的營業總額—進貨成本—開支總和+庫存，就會得到你的收益資料

　　如果店的規模較大，就建議用專業的軟體了，包括收銀臺和財務專用軟體，兩者必須配套。

如果是小店，就你一個人是老闆，請了兩三個購導的話，你只需要管好兩方面就行了，　　

1、現金的管理：就是你每日的營業額管理。這個一定要規範，不然購導可能會偷偷吃掉一部分，如果你實行的是定價銷售，或是電腦入帳出貨，那麼這個問題可以不考慮。 　　

2、 庫存的管理：都知道，開服裝店會存在很多的庫存，也會佔用你不少的資金。一定要定期清理庫存。 　　如果條件好的話，可以找一個“商品進銷存”的管理軟體，會更方便一點。 　　另外，自己再做一費用帳，包括，每天的生活開支、房租的開支、工人工資、稅務開支，及其他可能產生的一切費用。 　　月末，用你的營業總額―進貨成本―開支總和+庫存，就會得到你的收益資料 　　如果店的規模較大，就建議用專業的軟體了，包括收銀臺和財務專用軟體，兩者必須配套。