個人建議謹慎考慮。

①成本因素較高，後期維護運營成本也高。當然，你的資金足夠寬裕也可以。②大多數小縣城的消費者需求不大。當然，你靠近大城市的縣城是可以的。

人家的轉過來給你看看有沒有幫助： 營店面積通常在100平方米左右，店門口可陳列配以海水魚的海洋生態缸，條件差的可陳列豪華淡水族熱帶觀賞魚水草缸，以吸引顧客注意；店內應有大小不同，檔次各異的水族缸成品供顧客挑選。

與水族缸配套的各種器具、飼料、治魚病藥品、水草等也要配足，供自己和顧客配套用。 一般規模的投資10萬元便足夠，包括購原料、購商品、租門面、人員等投資在內，條件好的再準備20000元流動資金。

還要注意考慮成本，水族缸每天要消耗不少電，開水族店選址最好在水電費較便宜的地方，日積月累可以省下一筆不小的開支。另外，水族是生物，存在損耗，需要有一定的技術和專業知識。良好的售後服務也很關鍵。

擴充套件資料：

現代公共大型水族館美國巴爾的摩水族館：建於1981年。總儲水量5680噸，其中海豚池為982噸，大型魚類槽為836噸，魚類環形水槽為190噸，海豹池為266噸，飼養動物5000餘種。（海水型別）

香港海洋公園水族館：建於1977年。設有立體橢圓型大水槽，儲水量2000噸，飼養魚類200種，3萬條。海獸表演池儲水量1500噸，還有巨型海水池飼養海獅、海豹等。（有海水和淡水兩種型別）

日本江之島水族館：建於1957年。其容水量：大型海獸池為5000噸，海水槽為94噸，淡水槽為15噸。飼養動物368種，7217個。（有海水和淡水兩種型別）

日本東海大學海洋科學博物館水族館：建於1956年。設有立體稜型大水槽容水量600噸，飼養魚類60種，3000尾；普通水槽31個，飼養暖、冷水海洋魚類和淡水魚類2000尾；圓柱型水槽12個，飼養熱帶珊瑚礁魚類。（為海水和淡水兩種型別）

有一些想創業的朋友看好水族行業想開水族店，俗話說隔行如隔山，開一個水族店需要注意哪些呢？

一、做好市調，找準行業和切入時機。

做生意關鍵是要做朝陽產業，如果行業已經很成熟了，那就過了爆發增長的時機，進入之後做的再好也是混口飯吃，新興朝陽產業則是不同，有大把的機會，成功機率高很多。水族行業發展了這麼多年也是在不斷變化，透過市場調查瞭解一下就可以知道，人們對水族的需求逐漸增長，水族中的傳統水族箱則是利潤微薄，經常就是賺個搬運工的錢，而水草造景中的水草缸和雨林缸則是迅猛發展，潛力巨大。特別是近兩年人們對於霧霾的重視更引發了家庭對於綠色植物的需求，很多消費場所都引進了植物牆等綠色裝飾，可以說行業前景廣闊。

二、確定店鋪定位和盈利模式以及核心競爭力

關於定位前面已經有專門的文章介紹過了，不再贅述。

盈利模式是一個店鋪存活的基礎，簡單說就是怎麼賺錢，是低價走量還是高價走利，是賣產品還是賣服務。

核心競爭力就是別人沒有，只有你自己有的，現在水族不論水族箱還是水草缸基本都沒有什麼高科技，產品外觀相似，功能相同，怎麼把相同的產品賣出不同是關鍵，比如某名牌獨家銷售，比如獨特產品的獨家授權。

三、投資以及現金流管理

投資包括前期投入和後期投入，前期包括房租，裝修，樣品，庫存，廣告推廣，店鋪宣傳等，後期就是店鋪維持運營需要的資金，建議準備後續一年的房租，水電費，人員開支，工程墊支費用，營銷推廣費用等。

四、銷售渠道和人脈資源

透過分析發現，很多湊合維持生存的都是賣配件給草友的小店鋪。生存比較好的都是賣整套，走家居渠道，和裝飾公司合作的店鋪，這類店鋪利潤空間好，有更多的空間做服務所以口碑也比較好。通過了解就可以知道，一個縣城的建材店一年都有三四百萬的銷售額，市場空間之大可想而知。

俗話說一個好漢三個幫，開店沒有朋友幫忙捧場就太失敗了。所以，開門紅一般都是朋友捧場的友情單，如果開門的幾個景都不好，後面再想做好就難了。開門紅之後朋友幫忙介紹的友情單也是很重要的，口碑宣傳是百年老店的不二法寶，只有更多的好口碑才能帶來更多的好生意。

當水景成為家居必備裝飾品，還怕沒生意嗎?

五、心態

投資有風險，既然是開店必然會有生意好生意不好，可能發財也可能沒生意關門。所以心態要平和，投入的錢必須是不急用的，千萬不要家裡等你做了生意買米下鍋。開水景店必須有兩到三年盈利的心理準備，不要想著半年買車一年買房，這些都是傳銷騙人的把戲，這麼好賺還做廣告幹嘛？自己開連鎖不是更好？

用自己的消費檔次判斷市場的消費檔次，很多開店的都是草友轉過來的，沒有營銷概念，憑自己想象進行市場定位，要記住：你買不起寶馬賓士不等於沒人買寶馬賓士。

永遠保持第一天開店的積極心態，很多店鋪一開始生意好，後來生意慢慢就不好了，究其原因就是老闆心態變化了，一開始熱情主動積極服務，後來慢慢就懶了，這個是小生意不管他，那個態度不好不理他，自己架子越來越大，朋友和生意就越來越少。看看沒生意乾脆就關門歇業一天，漸漸的老顧客都沒了，就剩了關門一條路了。