1、有些人的自以為是是改不了的，不是他們不知道，是知道了也不改，覺得自己就是對的，格局很小

2、順著他，反正你去是為了工作的，不是幫他改變性格的。

3、一些事情觸發了自己原則的話也要說出來，這個時候了就沒啥尊重可言了

首先，你要知道上司自以為是，因為他本來就是上司。

領導肯定有他成為領導的理由，肯定是他有一些比較突出的地方，就算業務不行，人際關係還是可以的吧，所以他才能當領導。

所以，這種自以為是，本來就有自信的基礎，這是你要理解的，也不需要太糾結，因為不在其位，也很難理解所有人到那個程度會不會變成那個樣子，汝非魚，安知魚之樂。

沒辦法換位思考，因為我們沒在他的位置上。

可能是因為在這個過程中，他講的內容你不服，但是你又無法去辯駁，只能按口令做動作，對不對？

這就需要你平時之功，平時能不能跟他私底下多多交流，用一種私下的人情去解決公事當中遇到的困難。

覺得他還是有很多值得學習的地方，那麼不妨在跟他相處過程中，學會為他排憂解難。

領導也是人，他肯定會遇到困難，有一些燙手山芋的工作任務。

你如果能夠幫他去解決，他肯定對你感恩戴德，對你的話更加重視你的話，對你更好。遲早有一天對你刮目相看。

關鍵是讓自己有能力，他會對你高看一眼，把你當成一個志同道合的朋友。

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以上內容，供您參考。

首先，確定這個領導的確是自以為是，而不是偶爾有事情沒安排好，或是故意表現的自以為是。

如果真的碰上這樣的領導，建議少說多做。

他安排的工作和任務，一要不管感覺對還是錯，按照要求正常執行完成。二要你自己不要自以為是，借題發揮，儘量少發表意見。三要多留心眼，多做日記或是儘量在有外人在場時候接受工作任務，防止自以為是的他等出了問題，找你背黑鍋。

另外，不要與這樣的領導交心，因為這樣的領導可能在瞭解你的心之所想時候，可能自大的安排你一些工作。

最後，要相信他的自以為是早晚要付出代價的，但是，不要以你自己為代價，自己做事情一定要謹小慎微。