因為門店是不可或缺的體驗場景!線上購物的便利只是消費者眾多需求中的其中一個要素!這種便利性線上下門店也可以構建。
新零售的商業環境下,線上和線下已經難以涇渭分明啦,融合已經成為每一個經營者的必選題。
那如何才能做好融合呢?有三點是你一定要搞明白的:
1、要打破自己的思維繭房,想通想透全新的開店邏輯。籌備開店的時候必須同時考慮線上和線下佈局的相互銜接和配合。實際操作上可以有先後但不能缺失對方。不管大小門店做好線上線下融合或者配合的效率都會更高一些。
2、要避免點狀思維,在開店的做法上務必形成一個正確的執行閉環。人、貨、場的開店三要素一樣也不能缺,必須列出做事清單逐一做到位。
3、務必量力而行,切忌設立過高的短期目標,剛開始的時候一切資源都不完善的情況下一定是邊做邊學邊完善,所以根據大目標的要求細化設立一些可實現的小目標,這樣做門店的成活率和成功率才高。
開店這件事做活不難做好不易,一定要閉環思考、勤學內功、小步快跑才能成功。
因為門店是不可或缺的體驗場景!線上購物的便利只是消費者眾多需求中的其中一個要素!這種便利性線上下門店也可以構建。
新零售的商業環境下,線上和線下已經難以涇渭分明啦,融合已經成為每一個經營者的必選題。
那如何才能做好融合呢?有三點是你一定要搞明白的:
1、要打破自己的思維繭房,想通想透全新的開店邏輯。籌備開店的時候必須同時考慮線上和線下佈局的相互銜接和配合。實際操作上可以有先後但不能缺失對方。不管大小門店做好線上線下融合或者配合的效率都會更高一些。
2、要避免點狀思維,在開店的做法上務必形成一個正確的執行閉環。人、貨、場的開店三要素一樣也不能缺,必須列出做事清單逐一做到位。
3、務必量力而行,切忌設立過高的短期目標,剛開始的時候一切資源都不完善的情況下一定是邊做邊學邊完善,所以根據大目標的要求細化設立一些可實現的小目標,這樣做門店的成活率和成功率才高。
開店這件事做活不難做好不易,一定要閉環思考、勤學內功、小步快跑才能成功。