不要送，我領導在我面前各種暗示，我給了2000，結果每到逢年過節就敲打你，我送你是尊重你，你問我要那是另外一碼事。1，人心貪婪，2講江湖義氣的人少了，3，覺得你是應該的。

我的理解是: 該送的送，不該送的不送。

原因一。實質上該送的要送。這是我們中華民族的傳統禮節。工作中領導對下級的照顧，業務指導，精心培養，呵護關愛。使得自己在成長的道路上走了很多捷徑。自己發自內心的感激，這是正能量的感激。過年是中華民族的傳統節日，人們常在這個時候表達一年來的感恩之情。私下表表小心意，人之常情。如果領導講求原則，拒收了你的禮物，你會理解的，因為紀委監委對領導幹部節點有明確規定。因此，你的表現也只能在來年工作中更加努力，來回報領導。

原因二。不該送的不送。如果你一心想升官發財，圖謀不軌，巧取豪奪，自不量力，偷機取巧，損人利己。那麼這是不該送的一定不要送。這是一個很尷尬的難題。領導要了你的禮，敗露時斷送了自已前程。不要你的禮，直接會得罪你，仕途多了個小人。對於你來講，領導收了禮，等於你的事情有了把握。甚至你都超前想象到，如果辦不成或拒收，你會如何加害領導的辦法。所以，這讓雙方為難尷尬的禮不要去送。當前反腐倡廉的形勢大家有目共睹。領導幹部更知道自己的手該不該伸，心懷不軌的人也自知過年的禮該不該送。

可以送，但要適當。只給主要領導和分管的領導送就行了，其他領導不用送，即使送了，關鍵時候也幫不上你，還給自己增加負擔，完全沒必要送。同事之間吃頓飯，就行了，沒有這麼多禮節。

那叫拜年好吧，什麼送禮送禮的，能不能說的文明點。哈哈！

你用了一個詞“單位”，而不是“公司”或者“企業”，說明你很有可能是在事業單位或者國企上班的。而事業單位和國企，和外企民企真的是不一樣的，格外看重人際關係，以及和領導的人際往來。

春節期間，是維護這種人情世事的關鍵時期，如果有可能，還是要主動去領導家裡走動走動的。哪怕就是呆十分鐘也好，意義就大不一樣。因為事業單位和國企領導，對於春節期間誰給他拜年了可能記不住，但誰沒去，心裡都很有數的。

領導通常也不會非常在意你的禮物，最好是帶點當地的或者有點講究的特產即可。領導在意的是你心裡有沒有他這個領導。你去了，就是心裡有領導；你沒去，就是心裡沒有領導；判斷就這麼簡單粗暴。

在事業單位和國企，是格外講究圈子和背景的。啥叫圈子，就是經常在一起，久而久之就成了圈子；啥叫背景，就是來回拜訪來回拜訪，等對方高升了，就成了你的背景。職場有心人都會提前籌劃的。

春節去領導家走動走動，花不了幾個錢，費不了多少時間，但給你帶來的收益，可能超出你的想象，是很划算的事情。甚至提著一點土特產對領導說聲“過年好”，呆幾分鐘，領導對你的好感甚至都能勝過一年辛苦的工作。

所以，如果是在事業單位和國企工作的，碰巧有機會能給領導拜年，那就去唄，真的不費什麼。職場上勤快點，終歸不是壞事。最起碼，比你宅家裡看劇喝酒強多了。

當然要送，但是不能赤裸裸的送，要偷偷的送，自然而然的送，要讓領導覺得你送的不是禮是心意，一句話，要送的有技術含量。

想送就去送，不想送就不送，個人意願，沒人強逼！！！送與不送，只要是正派的領導，不會在意這個的，每個人能把工作幹好，比給他送禮強百倍！

舉個例項：我一同事小江，在運營部任職副經理，在公司4年了。每年春節的時候都會給老闆和總經理準備一份禮物，這幾年職場上得到不少領導的“關照”。其實，公司的HR最清楚了，老闆和總經理經常關照哪些人。比如在月底績效委員會評審績效時，小江好幾次績效分都在75分以下，按照公司的績效制度規定，績效公司要扣除30%。每次遇到這種情況，老闆和總經理都會幫他解難，點評他有自己的優勢、懂領導等，放寬點考核，績效加到85分，暫時不扣績效工資。除此還有好多關照小江的事情呢。看吧，職場送禮還是有一定好處的。

我們回到題主問題和結合案例來具體分析：

一、我們為什麼送禮

中國乃禮儀之邦，送禮是一種禮儀，一種辦事的方式。職場上送禮也是同理。那麼我們職場送禮是為什麼呢？

1. 希望得到領導的關照。當在某種關鍵時期，比如晉升、加薪、績效考評、年終評選優秀員工等，希望領導給與幫助、投票支援和提拔，特殊關照等。

2. 送禮加深感情，縮短同事關係，方便溝通和辦事。

3. 希望領導能夠多幫助我們，無論在專業上、工作上、還是生活上，能夠教導、我們幫助成長，職業規劃與成長等。

4. 當我們遇到問題時，希望領導能幫我們說話、解決問題等。

領導也是人，懂感情更懂職場人情世故。所以你送的禮TA不會忘記，一定會關注和在背後默默支援和幫助你，領只是導對你的禮尚往來方式不一樣而已。你在中基層，不常跟領導在一起，也許某些時候，你犯的錯誤、未做到位的、欠缺的內容……領導或許幫你說了很多話，做了很多善後工作。

當我們知道自己錯了，上面反而啥事沒發生一樣或者對你進行小處罰的時候；

當你發現自己已經在成長的時候；

當你發現自己貌似辦啥事都特別順的時候……

此時應該想起是領導關照了我們，要感謝他們。

小結：職場上，送禮的人和收禮的人都是明白人，彼此間的禮尚往來即能維護同事情感，又能把事辦好，互相“關照”共發展二、職場領導關照下屬的方式

在職場，領導願意接受你的禮物，知道你是一個懂禮貌和通情達理之人。因為上下級、領導權威等因素，ta不會直接回你一個禮物。領導會透過各種工作上的“各種幫助、關照”回贈你，以示禮尚往來。職場大環境下，領導做的不能太明顯，這也是職場關係的微妙處理方式之一。

通常，領導對下屬的“關照”一般都是隱形的。如果你不認真仔細的觀察，還不能發現領導已經幫助你很多次了。對於那些職場升遷快、情商高的職場精英們，ta們就有良好察覺、是心細的人，通常都能揣測和預想到領導在哪個時間點“關照”了 自己。

小結：職場生存和發展，不僅要努力奮鬥，提升專業能力；還要學會職場送禮，更要培養自己善於洞察、思考的習慣，透過現象看本質，如此在職場才能輕鬆進階。

每年送禮給領導的繼續送；往常沒有送的，在遵循禮輕情意重原則下，可以考慮從此刻開始做個跟能領導禮尚往來的人。

職場送禮也是一種投資，也許這是職場通關的助推器之一，但不要太過於執著於回報，當機會來臨是時候，回報一定會超出你的想象。

讓我們做個用心、上進、有溫度的職場人。

送的不問，問的不送，曾經一個階段，這樣的想法做法說法八九不離十吧？

中國傳統禮儀文化，是五千年文明史厚重的有機組成部分。來而不往非禮也。新春佳節走親訪友，禮尚往來，是必不可少的禮儀文化形式的體現。

上下級關係中的正常交往無可厚非，只是潛規則、目的性很強的送禮進貢，早已明令禁止，如果一意孤行，就是違反規定的行為舉止。

當然，作為領導，面對送禮的下屬，委婉的予以謝絕就是了。如果平常工作中，一視同仁的不厚此薄彼，不搞下不為例的亂開口子，不笑納別人的禮物，還會有下屬去登＂三寶殿＂嗎？

其實一些不好好做事，尋情鑽眼的下屬，工作不足，送禮補，把此作為敲門磚手段，是心術不正的做法，應當予以令行禁止才是。

（網路圖片）