農行員工受到了最好的保護，以前減員增效的改革，讓其他國有行員工失業而家散的人有好多…請別折騰，關愛員工！！！

我所在的城市是個十八線小城市，只有四大行加郵政信合，最近幾年多了幾個地方商業銀行。沒有招商民生等商業銀行。主要是四大行加郵政信合。就我瞭解的情況，四大行都進行了改革，農行是最慢的。有人說農行改革落後建行五年之多。建行五年前就推行的政策，農行現在才進行。我主要不理解的是農行現在還沒有進行偏平化改革，還是很多層的領導，一個小城，分行，支行，二級支行，網點，這麼多的機構。其實只需要一個分行機關，下面都是網點就好了。中間的機關沒啥用。其實行早都是小機關大網點了。只有農行還是大機關小網點。特別不利於發展。

改革開放以後，中國金融業才開始慢慢起步，工農中建這四個國有大型銀行也是在這個時候開始向商業銀行屬性轉化，四家機構當時也是各有分工，工商銀行面向工商企業經營貸款，建設銀行針對建築地產類行業，中國銀行主打國際業務，農業銀行面向農村，解決“三農”。

不難看出，前三家的業務主要在城鎮，所以網點不用那麼多，客戶群體層次相對高，業務各方面相對規範，二十世紀初股份制改革轉型比較容易，農業銀行改革就比較慢了，因為面向的是廣大農村地區，網點非常多，規模大，而且很分散，從業人員素質參差不齊，至於“三農”問題一直都是硬骨頭，“三農”貸款也不像市裡企業貸款有足夠的利潤保證，很多貸款貸出去收不回來，再加上底子薄，業務不是很規範，不良貸款也多，所以轉型起來非常困難，就像大海中航行的小輪船掉頭容易，萬噸巨輪就很費勁，所以農行在四大國有大型銀行中改革最困難，上市也最晚。