一個10個人的企業，推出一款產品，二週之內投入1200000元，管理層都嚇壞了，但是老闆運籌帷幄，兩個月扭虧，四個月回收成本，這就是老闆的大局觀！
2020年四月份筆者去西安出差，一個朋友說給我介紹個朋友認識，也是我老鄉。飯局中聊到老闆問題，這個老鄉講了一個驚險而又刺激的故事，我不得不佩服老闆的眼光。
老鄉的公司原來只有10個人，老闆一個，財務一個，運營兩個，客服三個，發貨後勤等三個，做電商。老闆看中了某款產品，就找一個企業代工生產了50000包，開了4個夕夕店。產品運輸到倉庫後，老闆召集大家開了會明天正式啟動專案開始，已經做了充分的市場調研，可以做好。老闆會議臨結束說了一句話，要麼不做，要麼就做全平臺第一名。
第二天開始，在平臺透過各種運營手段投入了50000元，依次提高，連續5天暫停2天，就這樣半個月之內累計投入800000元，但是資料並不是非常之高。運營首先撐不住了，直接找到老闆說再這樣下去我們都不搞操作了，需要換方法。但是老闆說你們繼續按部就班，我還有一個手段沒有用，於是老闆就利用自己的關係找到某網紅頭部主播，一週之內投入400000元，這下資料立馬就爆表了。從600單/天直接爆單，一週之後每天可以達到3000到，並且非常穩定。每單毛利6.6元，純利4.5元。
這樣每天利潤就可以達到10000元，每個月300000元。
其實說白了這種事情也很容易理解，但是需要大氣魄和韌勁，因為他看準了這個行業和手中有底牌（網紅主播資源）。所以任何成功都是在充分的準備基礎之上！
一個10個人的企業，推出一款產品，二週之內投入1200000元，管理層都嚇壞了，但是老闆運籌帷幄，兩個月扭虧，四個月回收成本，這就是老闆的大局觀！
2020年四月份筆者去西安出差，一個朋友說給我介紹個朋友認識，也是我老鄉。飯局中聊到老闆問題，這個老鄉講了一個驚險而又刺激的故事，我不得不佩服老闆的眼光。
老鄉的公司原來只有10個人，老闆一個，財務一個，運營兩個，客服三個，發貨後勤等三個，做電商。老闆看中了某款產品，就找一個企業代工生產了50000包，開了4個夕夕店。產品運輸到倉庫後，老闆召集大家開了會明天正式啟動專案開始，已經做了充分的市場調研，可以做好。老闆會議臨結束說了一句話，要麼不做，要麼就做全平臺第一名。
第二天開始，在平臺透過各種運營手段投入了50000元，依次提高，連續5天暫停2天，就這樣半個月之內累計投入800000元，但是資料並不是非常之高。運營首先撐不住了，直接找到老闆說再這樣下去我們都不搞操作了，需要換方法。但是老闆說你們繼續按部就班，我還有一個手段沒有用，於是老闆就利用自己的關係找到某網紅頭部主播，一週之內投入400000元，這下資料立馬就爆表了。從600單/天直接爆單，一週之後每天可以達到3000到，並且非常穩定。每單毛利6.6元，純利4.5元。
這樣每天利潤就可以達到10000元，每個月300000元。
其實說白了這種事情也很容易理解，但是需要大氣魄和韌勁，因為他看準了這個行業和手中有底牌（網紅主播資源）。所以任何成功都是在充分的準備基礎之上！