過於頻繁的換經理，那麼說明這家物業對小區是沒有作出多少貢獻的。也說明這家物業自身也存在著很多問題，對業主來說也是極其不負責任的。

小區收費標準是多少，頻繁更換與工資有很多大關係，小區是商品房還是安置房，這與業主素質有關係。作為物業公司是不願意換任何專案經理，因為招一個能直接上崗的太少了

普通住宅小區的物業專案經理，這個活兒確實不太好乾。容易三頭兒受氣：

作為物業公司的中層幹部，上面要受老闆的氣，下面要受操作層員工的氣；

對外還要面對幾百上千戶業主的種種指責和質疑。

因此，這個崗位的流動性也比較大。

從物業公司的內部管理來看，能否及時收繳專案上包括物業費在內的各項費用，是其考核員工的重要標準。

而總的來說，剛剛入住的新小區，費用收繳率沒有問題，但隨著時間推移，所謂“一年新，兩年舊，三年破”，收繳率會逐年下降。而這又與專案負責人的工資直接掛鉤，所以造成其人員的流動性頗大。

此外，由於物業人員從業資格制度的取消，形成了所謂是個人就能幹物業的局面，造成這個行業魚龍混雜，什麼人都有。某些物業經理毫無職業操守，目無法紀，肆意妄為；這樣的人或者被其公司辭退，或者被老百姓群起轟之，也就不足為怪了；而這也是當下物業管理行業聲名狼藉的重要原因之一。

從物業公司的內部管理來看，能否及時收繳專案上包括物業費在內的各項費用，是其考核員工的重要標準。

而總的來說，剛剛入住的新小區，費用收繳率沒有問題，但隨著時間推移，所謂“一年新，兩年舊，三年破”，收繳率會逐年下降。而這又與專案負責人的工資直接掛鉤，所以造成其人員的流動性頗大。

此外，由於物業人員從業資格制度的取消，形成了所謂是個人就能幹物業的局面，造成這個行業魚龍混雜，什麼人都有。某些物業經理毫無職業操守，目無法紀，肆意妄為；這樣的人或者被其公司辭退，或者被老百姓群起轟之，也就不足為怪了；而這也是當下物業管理行業聲名狼藉的重要原因之一

這肯定有原因吧這個小區物業經理總是換人，肯定裡面很多原因啊。或者是他覺得不適應這份工作，工資待遇都不怎麼樣，累了是吧，走人，如果是這經常老是這樣子的話，肯定是不正常的。或者他這個崗位可能的確不好做，這個小區裡面可能很複雜，或者說經常發生什麼大的事問題啊，他不去給顧客處理問題呀，肯定也是有這方面的原因，最終走不下去，這崗位不好做吧