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1 # 至憂尷尬
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2 # 全天候科技
講微視和抖音的區別前,可以先講一個“小插曲”。
馬化騰用7個字回覆:“可以理解為誹謗。”
看熱鬧歸看熱鬧,兩人的爭論也確實引發了疑問:微視到底有沒有抄襲抖音?兩者到底有什麼差別?
從功能、頁面佈局來看,微視與抖音相差無幾,很難判斷到底誰抄了誰。
公開資料顯示,微視最早於2013年釋出,但在2015年騰訊就放棄了這款產品。微視產品部總經理邢宏宇離職;運營總監何釤轉崗去了另一個新產品團隊;產品部多個工作組解散;微視開放平臺(BD)負責人徐志斌離職創業。直到2017年8月才重新組建專案組,發展這款產品,並在2018年大舉推廣這一產品。
抖音最早則在2016年上線,2017年10月,與北美音樂短影片社交平臺Musical.ly合併。企鵝智酷資料顯示,截至2018年2月,抖音使用者已達1.23億人。
另外,根據中中中國產業研究院的資料,抖音位列2017年中國短影片APP排行榜第五,而榜單前十名中並未見到微視的身影。
目前只能從這些方面指出雙方的差別,但體感上的差別就可能是因人而異了。
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3 # 科飛貓科技公社
相信從不少使用者的使用體驗來看,微視和抖音有著極大的相似之處。這也肯定不是巧合,那麼原因就很明顯了。
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4 # 投資界
騰訊覬覦短影片這塊肥肉已久。
2017年算是短影片爆發元年。QuestMobile的最新報告顯示,2017年短影片獨立App使用者已突破4.1億人,較去年同期增長率達116.5%;2017年短影片使用時長佔移動網際網路總使用時長的5.5%,而這一比例在2016年剛剛達到1.3%。
然而,也就是在2017年,騰訊關微視、投快手、推MCN計劃,在短影片領域摩拳擦掌,但似乎卻一直不溫不火。
但靠明星不過是南柯一夢,短期內靠明星效應吸引來的使用者粘性並不高,隨著明星的離開,平臺的內容又不穩定,微視的使用者也作鳥獸散。騰訊甚至曾兩度放棄微視。
先是2015年3月,騰訊戰略放棄微視。微視產品部總經理邢宏宇離職;運營總監何釤轉崗去了另一個新產品團隊;產品部多個工作組解散;微視開放平臺(BD)負責人徐志斌離職創業。
究其原因,無非在於其模糊的定位,自媒體羅超頻道一語道破天機:作為一個分發平臺來說,微信、QQ、QQ空間都有這樣的屬性,在微信推出短影片功能後,人們對於微視的前景就開始擔憂,後來發生的一切表明這樣的擔憂不無道理;作為一個內容平臺來說,承載PGC內容企鵝號可能更加適合,UGC 微信和QQ空間也可滿足,微視要主打的是什麼內容,不清晰。
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5 # TiMi頻道
分享我個人的體驗
1微視在做社群,抖音在做潮流
2微視模式重視普通使用者參與,抖音模式有利於頭部使用者
3微視重視生活,抖音重視表演
4微視注重使用者的參與機會,抖音注重使用者的觀看體驗
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微視跟抖音的區別首先可以在名字上區分開來,微視,微小的影片,微小的看,而抖音,抖音,音是主要,順帶的影片!微視跟抖音本質上的區別還是在影片上,微視不夠名氣,抖音的名氣比微視大太多,微視只是影片帶動人氣。而抖音的本質是音樂。一個音樂可以用在很多影片上,而微視,影片僅僅是影片。這就是最本質的區別,下一類別的區別就是兩個應用的受眾群體,抖音的群體普遍比較年輕化,而微視的就比較大眾了,要知道,打上年輕的標籤了,那宣傳方面就已經相當到位了,活躍溝通積極溝通的,除了年輕人還有什麼能比年輕人這個群體更積極。最重要的一點,抖音沒有明面上的金錢往來!這就是很明顯了,抖音只注重品質,不會讓下線的每一個使用者為了錢去做太多影片,這就是跟微視最大的差別,至今我沒聽到說過能在抖音上提現出錢來的!個人觀點!