開一家店，是很多人比較嚮往的事情。他們認為，成功開一家店，有太多的好處。
有屬於自己的一家店，掙的錢肯定要比打工來得多，能實現財務自由；開一家店，自己當老闆，再也不用受上司領導的氣，實現了自己的人身自由、時間自由；如果自己有一家盈利能力很強的店鋪，和親朋好友聊天時，也顯得自己過得不錯，有面兒。這是我的一個想要開店的朋友總結出開店的幾點優點，確實，這些優點也吸引著很多創業者。
有一家屬於自己的店鋪，確實令人羨慕，但前提是要開店成功。然而很多人都清楚，成功開一家店，並不是一件簡單的事情，尤其是對於初次開店的創業者來說，失敗的機率很大。
如何降低失敗的機率呢？對於初次創業者來說，有幾點是必須要了解的。
1、工作經歷少，不要輕易開店
很多初次開店的創業者，大多數都是剛畢業不久的年輕人，他們想要自主創業的理由大多都是不能適應上班的節奏，嚮往自由的生活，覺得自己更適合開店，自己當老闆。
不能說這個觀點是不對的，但想要開店的創業者如果真的這樣想，只能說這有些天真。能導致開店成功的因素是什麼呢？其實只有三點，原始資本、社會閱歷和人脈關係。
而這三樣只有你在社會上歷練的夠久，才能夠擁有。沒有足夠的工作經歷，如何增加自己的社會經歷，建立自己的人脈關係，靠在學生時代的生存經驗和要好的幾個同學嗎？
或許有人覺得自己智商、情商都很高，那也只能說明你有學習能力強，或許創業失敗幾次之後，透過對於開店失敗之後的總結和學習，你可以成為一個成功的老闆。但前幾次創業失敗的學費，你可能掏不起。
對於年輕的創業者來說，一次創業失敗，你可能需要花費幾年來打工還債。當然，如果你家裡有的是錢，那你可以隨便肆意。
2、初次開店，儘量單幹
很多人初次開店都喜歡拉個好朋友一起幹，美其名曰分攤風險。
合夥確實有很多優點，分攤風險、能力互補、資源整合等等，但對於初次開店的老闆來說，應儘量一個人做。
每個人都有自己的想法，如果兩個人的想法不一致，往往會產生衝突，導致開店失敗。不如被社會磨礪幾次，把自己的稜角被抹平，懂得取捨和退讓，才容易和夥伴更好的相處。
若真的想合夥，也不能股份五五開，要始終有一個人絕對掌握店鋪的掌控權。
3、開店並不輕鬆
有些初次創業者之所以開店，主要原因是受不了上班的生活節奏，如每天早起，或者適應不了工作的壓力。如果因為這些而開店，那你對於開店，估計也不能適應，因為開店可能比上班更辛苦。
有一個餐館老闆，曾分享過他的開店經歷。
每天四點半起床，出去買菜，買菜結束後開始整理今天的食材，中午十一點多顧客開始增多，一直到下午兩點，然後收拾清洗餐具，然後緊接著又是下午的高峰期，從五點一直到七點非常忙碌，七點之後人數減少，但也不能關門，一直持續到11點左右，12點多睡覺，然後睡到四點半起床買菜。
相比於這位老闆，上班簡直是在天堂。有人說有比較輕鬆的專案啊，不一定非要做餐飲，但開店老闆都清楚，無論做什麼專案，就沒有輕鬆的。輕鬆，意味著沒生意，意味著賠錢，比忙碌更可怕。
4、超級紅的專案，儘量不做
很多人選專案，喜歡追求風口，追求網紅店，但對於初次創業的老闆來說，超級紅的專案。儘量不要做。
超級紅，意味著做這個的非常多，作為一個初次開店的創業者來說，當你瞭解到一個專案非常火爆之後，這個專案其實已經爛大街了。競爭肯定會非常激烈，作為初次開店的創業者，你能幹的過那些在市場上摸爬滾打幾十年的老司機？
老司機都可能翻車，更何況是你。
初次開店，儘量選擇一些成本低、顧客需求較高，前景較好的專案，這類專案的生命力較強，經的起折騰。
5、親力親為，不做甩手掌櫃
不知道什麼時候起，在開店創業的這個圈子裡，當一個甩手掌櫃似乎是一件很牛的事情，但對於初次開店的老闆來說，最好要親力親為。
開店初期，往往會出現很多問題，只有親自參與，才能發現問題所在。有些人覺得，僱一個有能力的店長不是也可以嗎？一個優秀的店長，確實對於店鋪有很多好處，但僱傭員工，是需要花錢的，創業初期，能少顧一個人，就節省一份成本。
另外，雖然優秀的店長也能發現店鋪的問題，但有些問題，只有店鋪老闆，才能解決。
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有屬於自己的一家店，掙的錢肯定要比打工來得多，能實現財務自由；開一家店，自己當老闆，再也不用受上司領導的氣，實現了自己的人身自由、時間自由；如果自己有一家盈利能力很強的店鋪，和親朋好友聊天時，也顯得自己過得不錯，有面兒。這是我的一個想要開店的朋友總結出開店的幾點優點，確實，這些優點也吸引著很多創業者。
有一家屬於自己的店鋪，確實令人羨慕，但前提是要開店成功。然而很多人都清楚，成功開一家店，並不是一件簡單的事情，尤其是對於初次開店的創業者來說，失敗的機率很大。
如何降低失敗的機率呢？對於初次創業者來說，有幾點是必須要了解的。
1、工作經歷少，不要輕易開店
很多初次開店的創業者，大多數都是剛畢業不久的年輕人，他們想要自主創業的理由大多都是不能適應上班的節奏，嚮往自由的生活，覺得自己更適合開店，自己當老闆。
不能說這個觀點是不對的，但想要開店的創業者如果真的這樣想，只能說這有些天真。能導致開店成功的因素是什麼呢？其實只有三點，原始資本、社會閱歷和人脈關係。
而這三樣只有你在社會上歷練的夠久，才能夠擁有。沒有足夠的工作經歷，如何增加自己的社會經歷，建立自己的人脈關係，靠在學生時代的生存經驗和要好的幾個同學嗎？
或許有人覺得自己智商、情商都很高，那也只能說明你有學習能力強，或許創業失敗幾次之後，透過對於開店失敗之後的總結和學習，你可以成為一個成功的老闆。但前幾次創業失敗的學費，你可能掏不起。
對於年輕的創業者來說，一次創業失敗，你可能需要花費幾年來打工還債。當然，如果你家裡有的是錢，那你可以隨便肆意。
2、初次開店，儘量單幹
很多人初次開店都喜歡拉個好朋友一起幹，美其名曰分攤風險。
合夥確實有很多優點，分攤風險、能力互補、資源整合等等，但對於初次開店的老闆來說，應儘量一個人做。
每個人都有自己的想法，如果兩個人的想法不一致，往往會產生衝突，導致開店失敗。不如被社會磨礪幾次，把自己的稜角被抹平，懂得取捨和退讓，才容易和夥伴更好的相處。
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3、開店並不輕鬆
有些初次創業者之所以開店，主要原因是受不了上班的生活節奏，如每天早起，或者適應不了工作的壓力。如果因為這些而開店，那你對於開店，估計也不能適應，因為開店可能比上班更辛苦。
有一個餐館老闆，曾分享過他的開店經歷。
每天四點半起床，出去買菜，買菜結束後開始整理今天的食材，中午十一點多顧客開始增多，一直到下午兩點，然後收拾清洗餐具，然後緊接著又是下午的高峰期，從五點一直到七點非常忙碌，七點之後人數減少，但也不能關門，一直持續到11點左右，12點多睡覺，然後睡到四點半起床買菜。
相比於這位老闆，上班簡直是在天堂。有人說有比較輕鬆的專案啊，不一定非要做餐飲，但開店老闆都清楚，無論做什麼專案，就沒有輕鬆的。輕鬆，意味著沒生意，意味著賠錢，比忙碌更可怕。
4、超級紅的專案，儘量不做
很多人選專案，喜歡追求風口，追求網紅店，但對於初次創業的老闆來說，超級紅的專案。儘量不要做。
超級紅，意味著做這個的非常多，作為一個初次開店的創業者來說，當你瞭解到一個專案非常火爆之後，這個專案其實已經爛大街了。競爭肯定會非常激烈，作為初次開店的創業者，你能幹的過那些在市場上摸爬滾打幾十年的老司機？
老司機都可能翻車，更何況是你。
初次開店，儘量選擇一些成本低、顧客需求較高，前景較好的專案，這類專案的生命力較強，經的起折騰。
5、親力親為，不做甩手掌櫃
不知道什麼時候起，在開店創業的這個圈子裡，當一個甩手掌櫃似乎是一件很牛的事情，但對於初次開店的老闆來說，最好要親力親為。
開店初期，往往會出現很多問題，只有親自參與，才能發現問題所在。有些人覺得，僱一個有能力的店長不是也可以嗎？一個優秀的店長，確實對於店鋪有很多好處，但僱傭員工，是需要花錢的，創業初期，能少顧一個人，就節省一份成本。
另外，雖然優秀的店長也能發現店鋪的問題，但有些問題，只有店鋪老闆，才能解決。
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