謝邀。郭德綱，德雲社，人名，社名都帶有“德”字，當年曹雲金、何雲偉、李菁以至於後來的另外在社的其他徒弟，陸續離開德雲社另謀出路，是不是因為利益，只有他們自己最清楚，從曹雲金與郭德綱互懟的文章裡，有利益之爭之嫌，希望他們各自安好，更希望這個“德”字不是為了裝門面，而且實實在在的做人、做事！

能嗎，無法預定未來，一個願打一個願挨，不願意走就是了，人各有志，但是徒弟們剛剛起步，還沒有那一個能自立門戶，所以短時間內不會出現您說的現象，其實這個可以理解，師傅傳授技藝給你，也是費了不少心血，現在能自己混飯吃了，回報一點也是應該的，華人講究一日為師，終身為父，至於幾十年後發展成什麼樣，無法預料，太遙遠了，但還是希望像現在這樣，無愧於德雲社的牌子，將德字發揚壯大，繼續好下去，這是我們最想看到的，不論什麼時候都能如此。

德雲社本來也就是自生自滅。

德雲社又不是國有企業，也沒誰給他兜底，都是市場競爭的產物罷了。

所以，我理解題主的意思就是德雲社會不會因為這個而完蛋。

我的看法是作為公司，肯定有完蛋的一天。至於過分壓榨這件事情，其實要兩頭看。雖然相聲界講究師承關係，德雲社也有一定的人身依附的意味在。但是，畢竟這是一個公民社會，人人平等。

所以，法律和社會制度，並不會從制度層面保障這種壓榨。

也因此，這種壓榨也只能是市場範圍內的調節。

如果一味壓榨，不給予公平待遇，那麼就會出現大量的曹雲金，德雲社也難以為繼。但是，如果懂得分利，給予相應公平的回報，那麼就不會。

從目前看，德雲社提供舞臺和機會，徒弟們提供才華和青春，也算是相對公平。

所以，短期看，不會有什麼大問題。

德雲社說到底也只是個民營企業，管理不當走向消亡是很正常的。做為一個企業的領導人很顯然郭綱還不夠候；他不明白企業是靠什麼才能留住人，講感情？可以，首先，你得認可你的員工對企業的付出，沒有這些員工誰幫你掙錢？員工出走的原因是什麼？無非就是付出和收穫不成正比，如果你覺得你的員工在你這就只能值這些錢，那麼對於員工的出走你又何必大動肝火？你要員工對你忠誠對你感恩，可你是怎樣對待你的員工的？眾籌事件就能看得出來郭老闆是怎麼對待員工（徒兒）的，有難同當有福你佔，當員工是傻子？賺錢的機器？就算是機器也要保養的嘛。你若不拿徒當兒，徒又怎會認你做父？當你拿德道當繩子的時候殊不知你自身已經先被綁住了。

這個觀點很新穎，聚在德雲社下應該是背靠大樹好乘涼，郭德綱自己才是搖錢樹，徒弟們應該是雨露均霑，即學本事長能耐，又能賺錢養家出人頭地，何來把徒弟當成搖錢樹之說，要是把徒弟都培養成搖錢樹郭德綱可謂功德無量，想是北京電視臺和主流相聲界又挑事呢吧，德雲社風風雨雨走過來，你們也沒能把人怎麼著，就別瞎逼逼了，想看熱鬧可以，德雲社會越來越紅火的，就這樣一步一個腳印的走下去，百年德雲也是可以期待的，有道是君子坦蕩蕩，小人長慼慼，德雲社一定會在小人的詛咒中發展壯大。

這個命題有問題，其實不值得一答。

作為企業，在法律規定的範疇內經營，不把股東和創始人的利益最大化的，屬於耍流氓。

騰訊和華為給大家的感覺是員工收入分配更公平合理，其實一樣，行業有一個基數參考，過高過低都很難維持。員工呢，覺得合理就留下，不然就另謀高就。