競爭？？

為什麼要競爭？

你敢競爭嗎？？

你有能力競爭嗎？

就比如說，你開關小遊樂場你敢跟萬達寶貝王直接競爭嗎？首先你的選址沒有比別人有優勢，你的裝置沒有人家的高階和豐富，就算是你的生意再好也沒有人家的人流大，就算你的人流也很多，你也不可能有人家的店面多。你說怎麼競爭。

你如果要開遊樂園首先要對自己的投資找到精準的定位，最好能找到一個空白的細分市場，避開直接競爭，這樣你才能很快生存下來，然後想辦法發展，等你有一定的品牌力，開始自帶流量的時候，你可以等別人來競爭。

當然，如果你本身財大氣粗的話，可以直接點

一、核心定位

所謂核心定位，意指室內兒童樂園的核心專案，也就是你的室內兒童樂園主題。眾所周知，所有的成功營銷都是從點到面的一個推進和擴張過程。只有把一個點做專業、做精、做細、做透，那你的室內兒童樂園才會具備獨有的特色，業精於專，大概就是這個道理。

二、服務至上

家長在選擇兒童樂園時最關心的因素是什麼？是安全。但除了安全以外，還有很多是需要我們要去注意並且完善的。家長關心的問題就是我們應該關注和研究的課題，如何打消家長的顧慮是我們亟需解決的。投資者需要購買安全可靠的遊樂裝置、提高工作人員的服務質量、保持舒適健康的遊樂環境、增設家長休息區等，用心去做好這些細節，以至誠的心服務好顧客。

三、營銷策劃

酒香也怕巷子深，移動網際網路時代的你如果還在等待客戶上門，或是按照老一套來吸引消費者，那就真的落後了，要知道一步落後，那可就步步落後。實用的營銷方式有很多，比如給附近的幼兒園、小學免費分發一些消費劵，可以起到一定的引流作用，在節假日期間搞活動也能活躍氣氛，促進消費。

四、升級更新

再好的遊樂裝置，再好的體驗專案，時間久了，對兒童的吸引力也會下降。目前遊樂裝置的更新速度加快，當別的兒童樂園在不斷的升級更新，而你還在吃老本，結果可想而知。所以室內兒童樂園應不時的更新一些好的遊樂裝置，適當的引進一些好的遊樂專案，要持續的對兒童保持吸引力，提高兒童消費的黏性。

五、危機意識

保持危機意識，才能保持競爭力。對於競爭日漸激烈的兒童遊樂場而言，也是如此。要走在別人的前面，走在危機的前面。作為室內兒童樂園經營者的你，需要及時更新優秀的遊樂專案、提高再提高服務質量、豐富遊樂場的營銷、策劃方案等。

一、門店規劃和形象打造

很多人都不知道，門店形象和規劃的優劣對銷售業績的影響有多麼巨大！如果一家室內兒童樂園在動線設計、賣場佈局、專案整合、燈光運用、裝飾元素、材質選用等等這些方面達到比其他樂園更優秀、更突出的地步，自然而然，顧客選擇您的機率也大大增加！

二、廣告宣傳計劃推廣

廣告宣傳是室內兒童樂園營銷推廣的十分關鍵的一個環節。室內兒童樂園在每季度的廣告宣傳計劃中，根據市場情況選擇最有效、最合適的宣傳方式進行組合搭配，並對廣告宣傳的效益做評估、分析、總結，以此做為下季度廣告宣傳計劃的調整依據。成功的廣告宣傳推廣能擴大影響力和知名度、吸引更多的顧客，留下深刻的印象。

三、客戶調查分析

在樂園經營，我們時常要了解客戶需求。這些客戶不單單指孩子，還包括家長們。要知道，在樂園消費當中家長才是真正掌握消費的主動權的。在做客戶調查中，除了要了解孩子們的喜好之外，還要了解家長們的需求和想法。在接受到調查反饋時，儘可能解決家長和孩子們統一的反饋情況。只有這樣，樂園才會得到越來越多家長孩子們的歡心，自身室內兒童遊樂園在市場上才能長久經營下去。

四、組建運營團隊

一支強大的營運管理團隊，能夠為你提供各種營銷方案與策略，能夠在任何時候都具備冷靜的頭腦與市場分析能力。及時更新優秀的遊樂專案、發現問題、提高再提高服務質量、豐富遊樂場的營銷、策劃方案等。走在別人的前面，走在危機的前面，為樂園創造更大的利益。一般來說，沒有兒童遊樂園經營經驗的投資者都會加盟強大優秀兒童樂園品牌，委託他們經營管理。

突顯自身室內兒童遊樂園優勢的方面有很多，不同地區的室內兒童遊樂園經營者可根據當地地區市場情況、同行經營情況等分析，揚長避短，打造專屬自身兒童樂園特色/優勢。這樣才能抓住客戶，吸引更多客戶，並在客戶心中留有一席之地。