1.領導問你啥？怎麼問？這個是我們控制不了的。

有可能是領導臨時起意，想考察一下你的工作情況，也有可能就是沒話找話聊，寒暄一下而已。

畢竟，認識的人見了面總得說點啥吧。你不主動，就只能領導主動咯。領導能在沒有預設的一瞬間問你問題，不是每次都是給你設套的，那領導的腦子得多累啊。

所以，大多數情況下合理應對就好，只要本職工作能勝任，心裡就會比較坦蕩。2.當領導問我們關於他人的觀點時，看你和領導之間的關係，和領導能接受的程度，然後選擇答到什麼程度。

有些領導比較實在，不來虛的，那你就說的客觀一些。

有的領導只是隨口一問，那你就不要上來就放大招，那就說的積極一點。

原則就是儘量不要在背後說詆譭第三者的話，這樣更安全。

大多情況下，我們要說實話，但看情況是否要說全部的實話，不能因為這一舉動，損害了自己的利益。

只有吃過虧，這種感受才會更強烈。

3.領導面前，沒人能一直有完美的回答。因為人在應急時更多的是本能反應，所以不要對自己有過高的不合理要求。

4.工作中，我們對領導有期待，我們希望升職加薪，我們的勢能低，所以，心理上就會出現能量的較量，因此出現一些非常態的反應是正常的，這就是員工該有正常反應，合理看待就好，不要過多焦慮，多專注自己能掌控的事情。

我是生涯諮詢師，希望回答對你有幫助！

對領導的恐懼，歸根結底都是自己缺乏自信的心理導致的。每一個從業人員在以八小時為主體的上班時間內，接觸最多的人就是同事和領導。從某種角度而言，“如何與同事和領導融洽相處”也是一種從業所應具備的技能和心理素質。由於不自信見到領導就恐懼害怕，那麼一天之中有三分之一的時間處在負面情緒之中，對人的身心健康肯定會有不良的影響，職業生涯也可能會提前結束。與其反覆糾結於不安和忐忑，心情焦慮惶恐，不如主動克服職場上的不安心理。

1、不要將工作目標定得過高。缺乏自信的人並不都是沒有才能的，也不是人際關係不良，很可能是自己過度思慮。他們追求完美，渴望一鳴驚人，為此將工作目標定得遠遠高於自己擁有的能力和資源，在一而再、再而三的挫折和失敗後，產生了不自信的思維慣性，和對領導的恐懼和迴避。改變的關鍵在於機遇緊握在手，不失時機地去做，儘快將成果呈現出來。或許成果並不如你所願的那樣，但它卻為成功打開了通路。

2、不要追求不切實際的名利結果。職場理想應該是個人才能的充分體現，而不要過於追求功成名就後的名譽地位、金錢權利。這種權力和錢財的追求一旦與成就聯絡在一起，就會使人去投機取巧，甚至會出現患得患失。大家可以留意和反思，那些在職場中爭名逐利的人無一不是充滿苦惱和不安的。可以將自己的職場理想分解為幾個步驟，這樣可以在明確短期目標的指引下穩紮穩打。

是不是做賊心虛？哈哈，開個玩笑

首先領導一定是想最快收集資訊，掌握整體的動態，有時候作為下屬而言需要掌握更大量的資訊，覆蓋領導的資訊需求，其實這就要求與領導經常接觸的下屬要經常以領導的視角來看問題和收集資訊，也就是領導關注哪些資訊，你就應該去搜集相應的資訊。

你之所以恐懼就是因為對於領導需求的不確定以及對於個人資訊掌握的不自信，你沒有了解領導的需求，肯定是無法做到領導視角去搜集資訊，如果你是一個經常與領導接觸的人，那就想辦法去了解需求，然後去搜集資訊，如果與領導接觸不多，其實也就無所謂。

再次領導對於下屬的要求往往會以個人的標準為出發點來衡量，這是一種下意識的行為，並不是領導經過思考後的理性行為，因而他會向與自己經常見接觸的人去搜集資訊，出現這種情況你要麼與領導溝通這件事情，要麼去搜集領導需要的資訊。

希望可以幫到你！