拿出你的魄力，讓你的員工覺得跟著你就有未來。說話的時候注意恩威並濟，讓他們在服你的同時也相信你。語氣誠肯，以自身的經驗出發，並給員工定下一定的目標。千萬不要以上位者的姿態跟員工講話，那樣絕對不會有好結果。一定要讓他們把你當成自己人。

我覺得首先你可以借鑑一下之前的班長是怎樣開會的，學習一下他們開會的流程並總結出自己開會的思路，熟能生巧就可以了

一般的開會思路大概有這麼幾個：

（1）和大家進行問好，，然後宣讀一下企業理念，每個企業應該都會有，如果沒有的話也可以不講

（2）回顧昨天的工作內容：總結昨天的工作有哪些失誤和需要改良的地方

（3）表揚優秀員工，和做的好的地方和大姐分享和學習，切記在開會的時候批評某個人，除非你想開除他，員工有問題要私下裡找他談話不能大會點名批評

（4）講一下今天的工作內容和目標

（5）總結，散會

開會的時候語言神態等等也會影響開會的質量和效果，語速不能太快，也不能太慢，重點的地方要有突出，語速過於平調會讓人昏昏欲睡。

還有就是開會的氣氛和調動了，調動大家的氛圍可以做遊戲，或者以提問的方式，不要整場都自己在說

一開始不熟悉的時候可以自己事先寫個稿子多練習幾遍，帶著稿子去開也是可以的，當你熟練的時候自然也可以脫稿，希望可以幫到你，加油