開工之前要簽訂合同並公證，如股權分配，工資額度，工作分工都要寫進去。開飯店要找人流密集的地方，飯店主營要做熟不做生

和朋友合夥做生意的確應注意以下幾點；

一，合夥前一定要分清各自的投資比例，包括技術，人脈資源等。

二，確定利益分配方案及虧損後各自承擔多少比例一定要細分。

三，一定要分清各自在經營中所負責任，如你管現金他管帳，你管經營他管技術，還有采購，人員安排等一系列的工作都要事先分清楚。

如不這樣很可能出現矛盾，不但生意做不好，甚至連朋友都沒得做。

在現實生活中我見過太多這種合作，事前創業大家都是兄弟朋友甚至親戚，說幹就幹共患難無所謂，你要說怎麼幹，他就會說怎麼都行兄弟還信不過麼，你一想也是兄弟朋友親戚都不是外人，幹吧。

創業開始了，同心同德，齊心協力，這我信。

各種原因生意失敗了，問題也來了，一萬個理由我盡力了，你這樣不對那樣也錯扯不完的皮。

如果生意做成功了，掙錢了，甚至越做越大，各人的心態也開始轉變了，後來就王老吉生了個加多寶。

這就是中國式的合作，其中原因一時半會也說不清，所以合夥做生意記住古人的一句話；先小人後君子。

想和朋友開一家快餐店，有什麼需要注意的事情嗎？

借悟空問答我來分享幾點看法。首先，看似一個簡單的問題，其實牽扯的面很多。你與朋合夥做生意是好事情，現今單打獨鬥已難成氣侯，整合資源合作共贏才是王道。關係是否處理得當，賺錢虧本的利益分配是否合理都是大學問。大家在同一條船上只有同舟共濟生意方能走得更順暢，才能到達理想的彼岸。這是在決定與朋友一起做生意之前先要解決的問題。

其次，如果雙方都沒有問題那就OK，現在才算開始切入正題了。做什麼樣的快餐店？肯定是先要選擇自己賣什麼？快餐品類很多，只有找到適合當地人口味的產品才能在激烈的競爭中有一線機會取得成功。所以要多花時間去調研當地的餐飲市場，找到適合自己的品類。一切不切實際偏離消費者喜好的經營都是耍流氓。

最後，再好的產品也是需要曝光度的。線上談流量，線下一樣也講流量。從你門店經過的人流量越大進店率就越高，你家生意就越好。在實力允許的條件下盡力拿到黃金口岸是最好的選擇。商業的二八定律在實現中隨處可見，同一條街，賺錢的永遠是那些處於頭部口岸的百分之二十。可以說門店的選址是重中之中，關係到生意的生與死。

最後祝你生意象濤濤江水連綿不絕洶湧澎湃！

我家以前和親戚合做過餐飲，花錢買經驗，說來與大家共享：可辦宴席的酒家，適合幾人大額投資。股東們宜“脫產”避嫌，使用專業化經營管理模式。只要能正常運轉三年，供貨商可賒貨、有穩定客源、內部賬務清楚，基本有紅利，這賺的是餐飲的“大頭”；有家人協助的小餐飲，苦點累點，如能堅持，賺可進，虧可退，實在又靠譜；和朋友合做的餐飲，規模都不大，失敗率超高。一忌私心，二怕吃不了苦累，三恐虧本又失人。餐飲風險大，瑣事繁雜。凡事親力而為，日夜操心很辛苦。如果所賺不多或辦事出力不公，必生退意做不久。或至血本無歸，賠錢甚至互相埋厭，最終連朋友都沒得做。事非經過不知難，幾萬元“買”來的教訓，僅供參考。