職場中，預算什麼時候都是不足的，有些事做好了，不花錢或者少花錢也能達到預期效果！結合個人以前的管理經驗，建議:

1/收集所有員工的基本情況，如，家庭住址、家庭成員、員工愛好等，建立資訊庫;

2/策劃專屬活動，針對每個人的特殊情況，做好針對性活動策劃與實施，如，給員工的父母買一份保險，或者寄一筆獎金和感謝信等;

3/做好宣傳與氛圍營造，不用刻意，但是要留住那些感動的瞬間，在辦公場所建文化牆，將這些值得紀念的畫面記錄下來並展示出來，偶爾看到，大家會再次感動！

企業中，錢是基礎，要儘可能給足，但是福利方面用心有時候比用錢更見效果！員工感動的流淚的畫面，是我管理生涯中最為難忘的記憶，當你們做好了，相信會感同身受！

可以偶爾送個小禮物給員工，並不是每次都要請大家吃大餐的，平時的小小的恩惠員工也是會記在心裡的，畢竟隨著社會的發展，人們的思想已經越來越注重儀式感了，並不是只有物質獎勵才會帶來好的影響，好的氛圍或者平時對員工的關懷也會可以用來做大事的