企業負責人作為生產經營單位的一把手，安全責任的第一人，需要承擔應有的法律責任。安全隱患排查治理是個系統工程，作為主要負責人不一定懂的很全面，但應該把握幾點:

1.組織制定本單位的隱患排查制度，明確有關責任部門，人員，排查的範圍，頻次，發現隱患的整改，閉環驗收，考核等內容。從管理上規範隱患排查治理。

2.要求安全管理部門或有關人員定期彙報安全隱患的排查治理情況，並形成臺賬或清單。

4.在重大節假日之前，組織或委託分管安全領導牽頭開展安全檢查和隱患排查，當然這個排查會比基層部門的簡單，但形式還是要有的。

5.多關注安全管理人員和職工的動態，經常與他們聊天，問問工作中遇到的問題，也會發現一些安全問題。

最後，安全隱患的治理靠全體職工，只有這樣才能及時發現隱患，控制隱患，消除隱患。

安全為了你我他，安全永遠在路上！

俗話說，身正不怕影子斜，既然作為企業責任人，就要做到以身作則，做一個有原則之人。

公司隱患如何杜絕，取決於你對待工作的態度！世界萬物，不離其宗！不管做任何事業，要有自己的立場，作為員工要盡到自己的義務！作為企業責任人要做到以身作則，樹立榜樣，遇到隱患，用排除法來一一解決！遇事解決事，不要等到事情堆積成山再來解決！作為企業責任人，你是怎樣處理事情對待企業，底下的員工就是怎樣處理的！