如果是一位優秀的領導，一位真正有領導力的領導，會重新錄用離職的優秀員工的。

通常有智慧的領導不會因為優秀員工的離職而記仇，反而會反思自己管理方式是否有問題？哪裡可以提高和改善？

職場中，一起做事，除了把事做好，獲得良好的經濟回報，每個人還需要在職場中獲的幸福感。一個好的組織會同時考慮這兩方面的因素。

如果領導總把個人恩怨帶入職場中，而不是把關注點放在把事做好上，成就自己和大家，也沒有能力為下屬營造一個好的職場氛圍和環境，那麼需要考慮的就不是會不會被重新錄用，而是有沒有必要再重新返回，因為這會影響你未來職場的發展。

當然也要反思自己，當時為什麼要拒絕領導的挽留。如果只是意氣用事，考慮不周全，那就要從自我出發去反思，真正意識到自己的問題後，完全可以再次去嘗試投簡歷。

再次遇到領導可以和領導真誠的溝通自己當時的想法，以及勇於承認自己的問題和今後如何把工作做好的計劃和想法。

如果把握的好，這也是你在職場中歷練成長的一次好時機。