你把企業當成自己生命來展現、發揮的時候，也就是把企業當成自己生命來運營時，你的企業才會真的被賦於生命，而只有有生命企業，才談得上企業文化，否則，你把企業當成賺錢工具，那麼他就真的是冷酷無情的工具，而冷酷的工具，是不會有文化的。

因此，當你想做企業時首先要想到:1，你喜歡不喜歡這個事業;2，你有沒有技能做活這個企業;3，你是不是能把自己的事業當成自己生命的一部分，無論賠賺都甘心為它付出，為它傾心。

好了，如果你做到了這一點，那就簡單了。

文化是自然的向人性和人性的昇華。

只要老闆努力提高自己的素質並不斷昇華，近而使自己充滿人性的魅力，然後用自己的質量去統御企業，影響員工，那麼，你的企業文化由然而生，而且企業的文化底蘊和情結會長盛不衰！

這裡頭有方法，而且方法很重要，但從根本上說，決定因素還是企業老闆自身的素質。

總之，企業文化是創業者內生的，而不是學來的，偷來的！

做好產品是企業文化的基礎。試想，一家連產品都做不好的企業，哪來的好文化內涵。這也是驢幫一開始就重視產品品質的主要因素。比如驢幫阿膠，我們推出的活動是假一賠百萬。

產品為核心，驢幫結合自身做驢產業的特點，提出了打造驢脾氣的驢文化，倔強，忍耐力，堅持等等。