看輕了也就看淡了。被人算計很正常，要麼有能力把這個心機同事收拾的不敢惹你，要麼自己聰明點，給自己留下一條更廣闊的路，防著點，不傷及到自尊和長遠的話，眼前利益就讓給他吧，興許禍福難料呢。

有人的地方就有江湖，何況是職場這樣充滿了紛紛擾擾的世界。接下來和大家分享幾招在職場撕x大戰中立於不敗之地的核心原則：

像“被人算計”“心機”這樣帶有強烈情感色彩但又沒有證據支援的判定不要輕易做出。

發生爭吵時，我們第一步就是要保持冷靜，迅速理清你們的矛盾焦點，而不是被情緒掌控。

更不能罵人，髒話粗話一出，有理也變成了胡鬧。

更不要牽扯上其他同事，如果當前的爭執需要其他人的支援，那也是要依靠我們做出為了工作和團體共贏的目的，而不是抱大腿、拖人下水等。

始終控制情緒，要記得，我們只是在工作上產生了一些不同的想法，絕不是馬路上潑婦罵街，聲音響的或者罵的兇的取勝。

我們的最終目標是要協調達成一致，最終解決問題，而不是吵贏對方，讓對方丟臉。撕破臉皮更是下下之策，不到萬不得已，還是以溝通為主。

每個人都有犯錯的時候，職場上亦然。

如果對方指出的的確是你的問題，那我們就應該承認自己的錯誤，虛心接受，並表態以後絕不再犯，或是已經有了改進措施。

但是即便如此，也千萬不要被有心之人利用帶節奏，隨便就被扣鍋。

不該是我們承擔的責任，絕不要稀裡糊塗地就認了。

相反，我們要有理有據地講清楚，在承認自己對某一部分的問題承擔責任的同時，目前這件事情的關鍵問題和主要矛盾是在於其他事，千萬不能被人含糊過去自己莫名其妙扛起了不是自己的責任。

這裡要說的是，如果是負責人，是管理層，那對於有些問題即使不是自己造成的，但還是要承擔一部分的管理失當的責任。

很多時候我們之所以覺得自己的論證顯得不夠有力，大多都是因為論據不足。

第一種情況就是自己明明當時這麼做了，可是沒有保留記錄，以至於在需要證明自己的時候拿不出充足的證明。

這裡就要求大家平時重要聊天記錄截圖儲存，重要郵件專門儲存以防誤刪，重要檔案更多要留有影印件或掃描件備份，在關鍵時機就能助我們一臂之力。

有一些爭吵發生得很突然，有一些則很可能是對方有備而來的質詢甚至是找茬，這時候我們很多人會一片慌亂，腦中一片空白，等戰爭結束才慢慢回想起，原來事情根本不是這個樣子。

這就要求我們平時要積極做工作程序梳理，確保始終清楚自己手中的工作進展到什麼程度，之前的每一環節是否都已經處理好沒有留下後遺症，自己是不是都清楚中間的一些細節處理沒有埋雷，而不是等到別人指著鼻子罵到眼前了卻一時語塞無話可說。