在某個領域工作時間待久了,難免出現惰性。
如果工作,環境,事情,都太熟悉了,你就正處於人們常說的工作舒適區。
這時候通常會出現以下幾種狀態:
一,順其自然型
這種狀態的一般會在沒想法,不願意過多挑戰,喜歡按部就班工作的方式。一般這類夥伴都不會把工作當做全部,認為工作只是生活的一部分。這樣並無可厚非,自己舒服就行。工作也井然有序。不出亂子。
對於此型別的,自然就行,他巴不得不改變,所以都省的去調整。
二,奮鬥型
這類夥伴,一旦工作上手了後,興奮點也過了差不多了。熱情,鬥志都消失殆盡。如果,上級領導沒有及時發現,沒有幫他調整更高的工作目標(激發鬥志),或者調整工作崗位(重新點燃熱情),相信我,不用多長時間,工作狀態很快就會出現問題。(唉,本人就是這種情況的)
如果領導沒留意到,你自己也不敢向領導提。只剩下一個辦法,就是自我激勵。給自己找事。多讀書,多學習。給自己訂更高的目標。把事情,任務,做的更加好。
三,不甘心型
此型別的朋友,就有些尷尬了。屬於有心而能力不足,卻又甘。又不願多付出。
這種型別的夥伴,應該在做事情的動力上多下功夫。多找找做事情的動力,比如,想買輛好車,沒錢可不行呀!比如,被領導數落了。呵,老子就辦給你看看!拿出一股氣勢出來。總之,只要能幫你提起精神好好做事的方法都可以試試。
結論,工作久了,不一定要換工作才能解決舒適區的問題。
自己給自己訂高一些的目標;多學其他部門的業務;在工作之餘學點其他英語,程式設計等技能也是不錯的選項。
當然,也可以向直屬領導開誠佈公的談談你的想法。
另外,如果你恰巧就是領導,識人,安排人,用人,激勵人本身就富有極大的挑戰。
打破舒適區,是能力提升的前提。
任重道遠,我們任然需要自信向前。感恩您的閱覽!
在某個領域工作時間待久了,難免出現惰性。
如果工作,環境,事情,都太熟悉了,你就正處於人們常說的工作舒適區。
這時候通常會出現以下幾種狀態:
一,順其自然型
這種狀態的一般會在沒想法,不願意過多挑戰,喜歡按部就班工作的方式。一般這類夥伴都不會把工作當做全部,認為工作只是生活的一部分。這樣並無可厚非,自己舒服就行。工作也井然有序。不出亂子。
對於此型別的,自然就行,他巴不得不改變,所以都省的去調整。
二,奮鬥型
這類夥伴,一旦工作上手了後,興奮點也過了差不多了。熱情,鬥志都消失殆盡。如果,上級領導沒有及時發現,沒有幫他調整更高的工作目標(激發鬥志),或者調整工作崗位(重新點燃熱情),相信我,不用多長時間,工作狀態很快就會出現問題。(唉,本人就是這種情況的)
如果領導沒留意到,你自己也不敢向領導提。只剩下一個辦法,就是自我激勵。給自己找事。多讀書,多學習。給自己訂更高的目標。把事情,任務,做的更加好。
三,不甘心型
此型別的朋友,就有些尷尬了。屬於有心而能力不足,卻又甘。又不願多付出。
這種型別的夥伴,應該在做事情的動力上多下功夫。多找找做事情的動力,比如,想買輛好車,沒錢可不行呀!比如,被領導數落了。呵,老子就辦給你看看!拿出一股氣勢出來。總之,只要能幫你提起精神好好做事的方法都可以試試。
結論,工作久了,不一定要換工作才能解決舒適區的問題。
自己給自己訂高一些的目標;多學其他部門的業務;在工作之餘學點其他英語,程式設計等技能也是不錯的選項。
當然,也可以向直屬領導開誠佈公的談談你的想法。
另外,如果你恰巧就是領導,識人,安排人,用人,激勵人本身就富有極大的挑戰。
打破舒適區,是能力提升的前提。
任重道遠,我們任然需要自信向前。感恩您的閱覽!