做營銷工作，能上管理的人都不簡單，沒有兩把刷刷是上不的。

首先要有吃得虧的品質！斤斤計較的人永遠做不好營銷工作。

然後要有帶領團隊一起協作的素質，一個人能力有限，你一個人營銷業績好，團隊其他人業績不好！只能說明你單兵作戰能力強，但不能證明你管理能力強！

其次要有換位思考的自覺性。做營銷工作必須自覺地把自己擺在客戶的位置上思考，客戶需求什麼？我能為客戶提供什麼樣的服務！

我在單位做了四年營銷員，第五年直接上營銷主管崗位，連副職都不經歷？

這個問題問的不全面，應該問需要什麼樣的能力和品質，才可以做到管理層？

因為只有品質沒有常人不具備的能力，是幹不了管理層的。

那麼到底需要什麼樣的品質和能力呢？

第一，控制好情緒

以我做管理這麼多年的經驗，我還有身邊做創業達人們，都非常認同一個觀點，一個管理層管理不好自己的情緒，這讓下屬工作非常難受，而且無形中製造很多不必要的工作矛盾，甚至麻煩。

第二，瞭解人性

做管理者必須瞭解人性，因為只有瞭解人性，你才能理解下屬的行為

第三，學會自我燃燒

管理者跟下屬不一樣，下屬是需要上司管理者鼓勵，加油，才會有工作的熱情。

但是管理者，你必須學會自我燃燒，自己能把自己調節成最好的工作熱情狀態，不需要依靠外界鼓勵。

第四，耐心

沒有耐心的人當不好管理者，管理者就是處理很多人與人的關係，然後讓眾多人實現同一個目標。沒有耐心的人，處理不好眾多人際關係。